Découvrez le rapport complet (en anglais seulement)
L’opinion du secteur demeure mitigée, les sociétés immobilières canadiennes devant composer avec des enjeux comme l’incertitude entourant les transactions, les contraintes financières, l’abordabilité des logements et la résilience face aux changements climatiques.
Le marché de la copropriété suscite des préoccupations, surtout à Toronto et Vancouver, où des difficultés subsistent malgré la baisse des taux d’intérêt.
Le marché de Calgary et certains créneaux immobiliers, comme les centres de données, offrent des perspectives attrayantes sur le marché immobilier en 2025.
Après une période de ralentissement de plus de deux ans, les sociétés immobilières canadiennes surveillent attentivement si la baisse des taux d’intérêt se traduira par une redynamisation des projets d’investissement et d’aménagement immobiliers.
Toutefois, comme en témoignent les discussions que nous avons eues cette année avec des sociétés appartenant à différents segments du marché immobilier, les perspectives pour 2025 demeurent mitigées. En effet, certaines personnes interrogées observent une différenciation accrue dans le marché, notamment une grande variation de la performance en fonction de facteurs comme la région, la catégorie d’actifs, les caractéristiques propres au projet d’investissement ou d’aménagement en question, ainsi que la solidité du bilan et de l’équipe de gestion des sociétés immobilières.
Ce constat est perceptible dans le marché de la copropriété. Par exemple, des projets d’aménagement en cours à Toronto sont soumis à des pressions importantes. D’autres projets, notamment ceux menés par de petites sociétés disposant de ressources financières limitées, éprouvent des difficultés. Bien que certaines personnes interrogées aient indiqué que la croissance rapide de la population canadienne soutiendra une reprise du marché de la copropriété dans les années à venir, les récentes mesures du gouvernement fédéral visant une réduction de l’immigration temporaire et permanente jettent une incertitude additionnelle sur les perspectives liées à la demande des consommateurs.
À bien des égards, les tendances actuelles sont représentatives de l’évolution générale du marché immobilier canadien, les taux d’intérêt étant demeurés élevés plus longtemps que le secteur ne l’espérait ou ne le croyait. En clair, étant donné que les coûts de financement élevés aggravent d’autres enjeux du secteur et que les investisseurs évaluent leurs investissements immobiliers en comparaison d’autres catégories d’actif offrant des rendements attrayants à plus faibles risques, l’immobilier s’avère moins intéressant qu’il ne l’était auparavant, lorsque les rendements étaient élevés et le capital, peu coûteux et abondant.
Cela dit, une série d’autres facteurs pourraient influer sur les sociétés immobilières et les perspectives pour l’année à venir. Les défis persistants liés à l’abordabilité des logements traduisent une tendance importante qui façonne le marché et accentue les pressions en faveur de nouvelles modifications des politiques et d’une optimisation de l’innovation et de la productivité dans la construction résidentielle au Canada. Les personnes interrogées ont également cité d’autres grandes tendances du marché, comme la croissance démographique, l’évolution de l’offre et de la demande, ainsi que les changements technologiques tels que l’essor de l’intelligence artificielle générative, parmi les principaux enjeux à surveiller en 2025.
Les défis entourant la durabilité et les changements climatiques figurent également parmi les nouvelles tendances. Face à la fréquence et à la gravité des désastres naturels, la résilience à long terme des actifs immobiliers devient une priorité pour les parties prenantes, comme les investisseurs et les organismes de réglementation. L’assurance est également une préoccupation croissante, les assureurs étant confrontés à de nouvelles réglementations sur la gestion des risques climatiques qui pourraient influencer les polices et les primes d’assurance.
Même si le contexte actuel est difficile, les sociétés immobilières qui sont pleinement convaincues de l’évolution du marché pourront plus facilement saisir de nouvelles occasions. Pour certaines personnes interrogées, l’une des principales tendances émergentes est l’augmentation du nombre de types de propriétés et de biens immobiliers spécialisés.
Alors qu’il y a relativement peu d’immeubles de bureaux, de bâtiments industriels et de commerces de détail sur le marché, ainsi qu’une possibilité limitée de hausse marquée des rendements, certains investisseurs immobiliers examinent de plus près les actifs réels, ce qui brouille les frontières entre l’immobilier et les infrastructures. Ces occasions intéressent les investisseurs qui croient fermement que l’évolution des tendances en matière de consommation, de technologie et d’affaires créera de nouveaux besoins immobiliers.
Les personnes interrogées cette année ont cité, par exemple, les centres de données, les entrepôts frigorifiques et les résidences pour étudiants. Ces créneaux, de même que les logements locatifs à vocation particulière et l’immobilier industriel, offrent les perspectives les plus attrayantes dans le marché immobilier canadien en 2025.
« Pour avoir du succès dans le marché immobilier canadien, il faut de la créativité, de la résilience et une bonne connaissance du marché. Le financement novateur, les partenariats stratégiques et la durabilité aident à composer avec l’incertitude et à stimuler la croissance. L’excellence opérationnelle permet d’assurer une exécution efficace de ces stratégies, ce qui mène à de meilleurs résultats et une réussite à long terme. »
Fred CassanoLeader national, Immobilier, PwC CanadaQue signifient ces tendances pour les sociétés immobilières canadiennes à l’approche de la prochaine année? Téléchargez notre rapport complet Emerging Trends in Canadian Real Estate 2025 (en anglais seulement) afin d’en apprendre davantage sur les perspectives pour 2025 et sur l’approche des leaders sectoriels à l’égard des principaux enjeux qui façonneront les stratégies d’investissement et d’aménagement immobiliers l’an prochain. Nous y explorons les nouvelles tendances concernant les transactions, les marchés de capitaux, l’abordabilité des logements, la durabilité et les changements climatiques, et nous communiquons des informations sur ce qui se passe dans les marchés canadiens à surveiller et sur les divers types de propriétés commerciales et résidentielles.
Directrice générale et leader, Conseils, secteur de l’immobilier, PwC Canada
Tél. : +1 416 687 8143
Associé et leader national, Fiscalité immobilière, PwC Canada
Tél. : +1 905 418 3469
Leader national, Fusions et acquisitions, secteur de l'immobilier et leader, Conseils, ESG, secteur de l'immobilier, PwC Canada
Tél. : +1 416 815 5255