Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de croissance
La stratégie étant au centre des bons choix d’investissement, il est important de veiller à ce que vos décisions se fondent sur une analyse objective des données et sur des études sectorielles poussées.
Vous songez à entrer sur un marché précis? Vous avez besoin de déterminer l’orientation à donner à votre entreprise? Nous pouvons vous aider à envisager l’avenir avec optimisme et à aller de l’avant en toute confiance grâce à des analyses justes et à une stratégie adéquate.
Étape 1 : Élaboration d’une stratégie
Je veux…
- Définir une stratégie solide
- Connaître la valeur de mon entreprise
- Conquérir un nouveau marché et sélectionner les bonnes cibles
- Savoir si je suis sur la bonne voie
- Comprendre les implications stratégiques de ma prochaine décision
Définir une stratégie solide
Soyez au fait des tendances actuelles et futures, notamment les technologies disruptives, qui influencent et continueront d’influencer votre secteur et les secteurs connexes, ainsi que des possibilités de croissance stratégique, des segments les plus attrayants et des acquisitions potentielles.
Étape 2 : Mise en œuvre d’une stratégie
Je veux…
- Connaître les perspectives commerciales de l’entreprise que je compte acheter
- Trouver du financement pour la croissance
- Effectuer l’acquisition, la fusion ou l’intégration d’une entreprise
Connaître les perspectives commerciales de l’entreprise que je compte acheter
Au moyen d’un contrôle diligent des aspects commerciaux, analysez l’environnement de l’entreprise ciblée, les moteurs sous-jacents de son marché, sa réputation auprès de ses principaux clients et ses perspectives en matière de compétitivité.
Étape 3 : Après la transaction
Je veux…
- Obtenir une assurance à l’égard de l’information fournie par le vendeur
- Affiner ma stratégie de croissance
- Atteindre de nouveaux marchés ou de nouvelles régions du monde
- Déceler les synergies et poursuivre la création de valeur
- Régler ou éviter les litiges après la transaction
- Comprendre les implications comptables de l’acquisition
- Vendre une entreprise ou en céder des activités
Obtenir une assurance à l’égard de l’information fournie par le vendeur
Avec l'aide de notre équipe de contrôle diligent de confirmation, vérifiez la validité et le fondement des informations d’ordre financier, juridique et opérationnel fournies par le vendeur avant de finaliser la transaction.
Contactez-nous
Charles R. Losa
Associé et leader, stratégie de transactions, PwC Canada
Tél. : +1 416 687 8619
