
スタートアップ&スケールアップ コラム 第12回:理想のゴールに到達するために、今日から始められる5つのこと
壮大な目標を達成したいなら、明確なタイムラインと達成したいビジョンを持って、今日から計画を立てることが重要です。本稿では、計画を立てることを含めて、理論と実践の両面で重要な5つのポイントを紹介します。
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私たちPwC Japan有限責任監査法人(以下、PwC Japan監査法人)は、信頼されるビジネスアドバイザーとなり、企業の持続的な価値創造に貢献することを目指しています。
世界経済の不確実性はますます高まり、コーポレートガバナンス・コードの改訂、法規制の複雑化・グローバル化など企業を取り巻く環境は日々変化し、そのスピードは一段と増しています。こうした中、多くの企業が成長を実現するため、IPOを選択肢として、ビジネスモデルの変革や成長市場への進出などの課題に取り組まれています。私たち財務報告アドバイザリー部 キャピタルマーケッツ&IPOソリューションズでは、成長のドライバーとしてIPOを志向する企業に対して、PwCのグローバルネットワークを駆使し、監査・アシュアランス、税務、法務、コンサルティングの各法人と協働することにより、卓越したプロフェッショナルサービスを提供しています。また、クライアントニーズに的確に対応するために、監査人がPwC Japan監査法人でない場合であってもアドバイザリーサービスを提供しています。
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資金調達の際に投資家は、事業計画だけを判断材料にするのではなく、プレゼンテーションでの第一印象から最後まで、起業家のすべての言動に左右されます。本稿では、投資家に響くプレゼンテーションのための5つのステップを紹介します。
資金調達を成功させるには、投資家と知り合い、彼らのニーズ、目標、動機を理解する必要があります。本稿では、スタートアップの経営者と投資家双方にアドバイスしてきた経験に基づいて、資金調達を成功させるための10のポイントを紹介します。
キャッシュフロー予測は資金調達や経営判断にとって重要なツールです。本稿では、キャッシュフロー予測を作成するための4つのステップを解説します。