女性社員座談会第1回：女性社員から見たPwCコンサルティング Technology & Digital Consultingの魅力

女性が働く上で重要な点や困難な点

塩谷：
時短勤務やリモートワークなど、出産や子育てなどのライフイベントに関連した制度が整備されている一方で、家庭においては女性に負担が寄りがちになってしまうことや、女性特有の健康問題は発信しにくく周囲が知る機会が少ないことから、「働きたいけど働くことが難しい」という状況が発生していると感じています。その中で会社として適切な制度を整備し、その制度を誰もが気軽に利用できる環境を整えることが真の意味でのダイバーシティーであり、「生涯働き続けたい」「キャリアを長く培っていきたい」と思える第一歩だと考えています。

林：
テクノロジー業界はいまや社会インフラの一部なので、高い品質や可用性が求められます。そのため、どうしても「よりレベルの高いものを」と仕事にかける時間が長くなってしまうのは、業界としての課題です。女性は体力面でどうしても男性に及ばない部分があり、また社会的にも家事や育児・介護の役割を期待されることから、全ての時間を仕事にコミットするような働き方は難しく、「テクノロジー業界で女性が働くことは難しい」というイメージにつながっていると思います。

そのような状況だからこそ、自分自身が納得できる、心からやりたいと思える仕事に出合うことが重要ではないでしょうか。自分のやりたい仕事であれば、困難な状況を何とかしようとする力も湧いてきますし、続けるために「どうしたらいいか」と周囲の人を頼ったり自分自身の生活を改善し、続ける方策を考えたりすることもできます。まだまだ日本においては子どもがいる女性が責任のあるポジションを務めるケースは少数です。その中でも「自分のやりたい仕事である」ということが、子どもに対しても母として胸を張って仕事ができることにつながると考えています。

浅見：
20代から30代にかけては誰にとっても仕事に打ち込み、キャリアに力を入れていきたい時期です。それと同時に、女性にとっては結婚・出産といったライフイベントが起こることが多い時期かと思います。家庭を維持しつつキャリアを築くためには、自身の工夫が必要であるのはもちろんですが、チームメンバーおよび職場の理解、サポート体制が必須となると考えています。

みなさんはテクノロジー部門でのI＆D活動をされていますが、この領域におけるI＆D活動についてどう感じていらっしゃいますか

林：
PwCにはInclution ＆ Diversityに対して理解を示し、重要な活動として支援してくれるカルチャーがあり、それがまずありがたいことだと思っています。日本では理系に進む女性が少なく、結果としてテクノロジー部門の仕事の女性比率が他職種に比べて低くなっており、多くの企業で課題になっています。しかし、どの企業でも一朝一夕に解決できるわけではありません。

今、私たちは高校生向けのワークショップや他社との共同イベント、インサイトの公開、今回のようなウェブページでの発信など、広範囲にわたる活動を行っています。そのことがPwCだけではなく、日本のテクノロジー部門での女性比率の向上に貢献できればとてもうれしいです。

塩谷：
PwCは職位に関係なくInclution ＆ Diversityに理解があるように思います。

PwCでは「女性／男性だから」「外国籍だから」という類の会話を聞いたことはありません。
これはメンバーや同僚、パートナーなどとの会話の中でも感じますが、「男性女性の性差や国籍の違いはある意味個性であり、その人の個性を知ったうえでコミュニケーションをとろう」という相手を思いやる気持ちが、一人ひとりの価値観や視点を尊重するカルチャーの醸成につながっているのではないかと思います。

ただ、そういったカルチャーの中であっても女性は結婚、妊娠、出産といったライフイベントを機にキャリアを見直す機会が多いことも事実であり、その場合は組織としても対応が必要になってきます。長い人生を考えた時に環境が原因で「ワーク」を諦めることがないよう、Inclution ＆ Diversityの活動に継続して取り組んで行きたいと思います。

浅見：
Inclution ＆ Diversityは仕事でパフォーマンスを発揮するためにも重要な取り組みだと考えています。PwCとしてもInclution ＆ Diversityに重きをおいてメンバーをサポートする体制があるので、その一助となる活動ができていることをうれしく思います。これからもPwCの、そして、テクノロジー部門での女性の働きやすさに何か少しでも貢献できたらうれしいです。