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PwC Japanグループは、「人」で成り立つプロフェッショナルファームとして、自らのデジタルアップスキリングにも力を入れています。デジタル化が進む時代において、差別化されたエクスペリエンスやインサイトをクライアントに提供し、重要な課題の解決に貢献し続けるためには、人材への投資や自社の業務に新しいテクノロジーとイノベーションを取り入れることが不可欠である、という考えに基づいています。
アップスキリングを一過性のものとするのではなく、習慣化し、仕事で活用し、 PwC Japanグループ内外の企業変革に貢献するというサイクルを継続することで、環境変化に適応し、常に進化し続ける組織を目指しています。
スタッフ全員がデジタルマインドセットを有し、自らのデジタルスキルの向上を常に可能とする組織作りを目指し、PwC Japanグループはさまざまな取り組みを推進しています。
PwC Japanグループは、グループ内のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進に向けて、「Learn(学ぶ)」「Work(協働する)」「Share(共有する)」の3つを掲げ、取り組みを実施しています。
社員のデジタルアップスキリングを目的としたコンテンツやプログラムを展開しています。
チームがより効果的、かつ効率的に協働できるためのデジタル環境を整備しています。
デジタルの活用事例をチーム間で共有することを容易にし、自身の業務にも活用できる環境を整備しています。
Digital Awards
PwC Japanグループ独自のDigital Awardsの設計・運用
各部門のメンバー(公募)を対象とした、デジタル時代のPwC Japanグループを担うリーダーの育成を目的としたトレーニングプログラムです。デジタルツールを用いたビジネス分析、データ分析/可視化、デジタル技術による自動化処理、人工知能(AI)などに関する詳細なトレーニングが設計されています。
パートナー(ファームの共同経営者)全員のデジタルアップスキリングを実現するための環境を整備しています。若手スタッフとパートナーをマッチングし、パートナーがMenteeとなって学ぶリバースメンタリングプログラムがひとつの取り組みとなります。