Do the right thing PwCあらたが考えるプロフェッショナルとは？

※法人名、役職、インタビューの内容などは掲載当時のものです。

導き出した正しい判断をもって
自分を信じて仕事に臨む

清水
プロフェッショナルについて考えるとき、PwCあらたの組織文化である｢Do the right thing｣（正しいことをする）という考え方も重要です。難しい課題に直面したとき、よく先輩からアドバイスされたのは、｢他がどうやっているかは関係ない」ということ。周りに迎合するのではなく、あくまで自分たちが考える正しい道を進むべきだということを教えてもらいました。それが、PwCあらたのプライドに通じると思っています。

上村
自分を信じるということですよね。私は内閣府へ2年間出向し、それまでやってきた監査とは異なる業務を経験しましたが、そこで｢Do the right thing｣の考え方を生かすことができました。自ら情報を集め、進むべき方向を考えた上で、それを実現する。そのプロセスは、どんな仕事においても不可欠です。自分の出した答えが信じられれば、全く異なる環境にいても活躍できると実感しました。

添野
正しい判断を自分でするのは、ある意味とても難しく、エネルギーのいることです。出向先のPwC米国ボストン事務所では、｢これはどう思う？｣と聞く文化が根付いていました。それは、「意見を尊重されている」とありがたく思うと同時に、「常に正しい監査判断を問われている」という緊張感がありました。でも、そのおかげで、各メンバーが自分の｢Do the right thing｣を真剣に考え、時には反論しながら意見を言い合い、強いチームに成長するのだと気付きました。私もチームマネージャーとなり、スタッフに「どう思う？」と問い掛け、本人が思う正しい判断を考えるきっかけを与えるようにしています。

加藤
私もマネージャーという立場となり、後輩を育てることを考えるようになったことで、より｢Do the right thing｣を意識する機会が増えました。一緒に働くシニアアソシエイトやアソシエイトから相談や質問を受けた際に、正論を伝えるのは簡単ですが、ストレートに言うだけでは築いた関係がバラバラになってしまうリスクがあります。相談者の気持ちに理解を示し、表現方法を工夫して相手が納得できる答え方をするよう心掛けています。

これから入社する候補者に
求められる姿勢とは？

清水
PwCあらたでは、メンバーみんなが個性を出し合っていると感じます。１年目のスタッフでも10年目のマネージャーでもそれぞれ自分の意見を持っていて、それをきちんと表現できている。入社前、会計士は真面目で物静かだというイメージがありましたが、いい意味で裏切られました。

添野
本当ですね。私は、海外で活躍したいという思いを抱いて入社する人の多さに驚きました。皆さん個性的で面白い。そんな空間だから、誰一人浮くことなく働いていますね。

上村
ユニークで優秀な人材が集まっているからこそ、良い影響を受けられる環境が整っていると思います。裏を返せば、自分も周囲に影響を与えられる存在でなければならないとも言えます。そう考えると、身が引き締まります。

加藤
確かにそうですね。PwCあらたは多様性を認める温かい風土に包まれていますね。

添野
私もそう感じます。新人の方には、ぜひ積極性を持ってほしい。それが、経験や成長機会の獲得にもつながります。私が考えるプロフェッショナルとは、いろいろなことを経験し、経験したことを自分の言葉として相手へ伝え、それをもって相手にインパクトを与えることができる人です。経験を重ね、何度も価値を認めてもらうという体験を重ねることで、自分を高めていってほしいです。

上村
挑戦することは絶対に必要ですね。前に進みながら新しいことを学び、やりたいことが出てきたときに手を挙げ、一歩前へ踏み出す。私は、そんな姿勢を持っている人に入ってきてほしいと思います。

清水
PwCあらたでは、入社1年目からでも責任感を持って仕事に携わることが求められます。だから、私はぜひプライドを持った人に入社していただきたいです。PwCあらたの一員として恥ずかしくないように常に学び、成長し、自信を持って発信できる方と一緒に仕事をしたいですね。

加藤
失敗を恐れず、諦めず、最後までやり遂げることは、仕事をする上で大切です。そういう姿勢に共感できる人が加わってくれたらうれしいです。PwCあらたには、信念を持ったプロフェッショナルが集まり、悩んだときはサポートしてくれる仲間がいます。時には立ち止まって考えながら一緒に前へ進みましょう。