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Finance Transformationチームの主たるクライアントはCEOやCFOなどの経営陣です。
激動するビジネス環境下において経営陣が抱える課題は絶えず変化しており、コンサルティングサービスに対するクライアントの期待も、これに伴って変化しています。
非財務情報を開示する動きが広がる中、長期的な企業価値創出の観点から、経営は従来の財務情報中心の結果管理・経済価値管理に限定された「業績管理」から、戦略性のある価値創出活動を管理する「価値創造経営」に変革すべき、と私たちは考えます。
そこで、従来の経理財務コンサルティングが、経理財務機能を改革(ファイナンスのトランスフォーメーション)することに注力してきたのに対して、私たちはクライアントの期待を踏まえ、ファイナンスの専門性を用いて、価値創造経営の強化を通じたビジネス全体の改革(ファイナンスによるトランスフォーメーション)に注力しています。
「過去の延長に未来を見る」のではなく、「未来からストーリーを逆算して変革を実行する」ために、経営管理のプロフェッショナルとして企業変革を担うプロフェッショナル集団をリードし、顧客と社会の未来に貢献します。