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X-Value & Strategyの『特徴』を知る
専門性と総合力を併せ持つPwC最大の戦略部隊
X-Value & Strategy（XVS）チームは、PwCコンサルティング合同会社の戦略コンサルティング部門最大のチームです。
XVSチームは、戦略策定、M&A、デジタルの領域において専門性を発揮するとともに、コミュニティのオーケストレーターとしての役割を担います。そして企業変革の実現まで伴走し、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
伝統的な戦略コンサルティングファームの系譜を継ぐ、戦略テーマ特化の「Strategy＆（S&）」や、未来創造型のアプローチによりクライアントの非連続的なブレークスルーを実現する「Future Design Lab（FDL）」という、戦略コンサルティング部門の他チームとも密接に連携してサービスを提供しています。
5つのケイパビリティグループ
XVSは戦略の立案からトランスフォーメーションまで一貫して支援するため、1つの専門性だけでは解決できないような幅広いイシューを取り扱います。それらの多様なイシューに対応すべく、XVSでは5つのケイパビリティグループを設け、それぞれの専門性を磨き上げています。
成長戦略・エコシステム戦略／Growth & ecosystem
クライアントの成長戦略の前提となる価値命題・業界構造といった枠組み自体を再定義します。経済・行政・社会の「三すくみ」に着目し、これまで誰も手をつけられなかった問題の解決に道筋をつけます。例えば、社会課題を解決することで、大きな経済価値を創出する事業を実現します。
このようなプロジェクトを支援するためには、クライアントの成長戦略上の課題・制約を解除するための構想を描き、多種多様なステークホルダーの知識や資産を連携させることで昇華させるだけでなく、従来の業種の壁を越えた新たな事業の創生を推進する能力および胆力をもったコンサルタント（インタープレナー）が不可欠です。
デジタルストラテジー／Digital strategy
デジタル化の進展に伴い、事業部門発でIT変革につなげる案件は年々増加傾向にあります。
テクノロジー起点でクライアント企業の事業変革を推進していくためには、事業構想段階からデジタルの知見を有した人材が欠かせません。テクノロジーの知見に立脚し、PwC内のさまざまなケイパビリティを有するチームとコラボレーションしながら、会社を変える、事業を変える、そのために組織、業務、ITを変える“Strategy Through Execution”を実現します。
トランスフォーメーションデザイン／Transformation design
いま経営としてなすべき経営イシューを見極め、論理のみならず、感情・政治も扱いながらクライアント（人／組織）を動かし、組織にダイナミズムと目に見える成果を生みだします。また、机上の空論ではない企業の変革活動を総合力によって設計し、実際に動かしていくことが特徴です。
クライアントの本質的な事業構造の変革を実現し、圧倒的なビジネスインパクトを産み出すことを目指しており、戦略の策定に留まらない、幅広い変革アジェンダに対してエンド・ツー・エンドでの支援を実践します。
そして、私たちの変革ケイパビリティを磨き、PwC全体のハブになって多様なケイパビリティをオーケストレートすることで、クライアントの複雑な経営課題の解決に貢献していきます。
ストラテジックファイナンス／Strategic finance
コーポレートガバナンスコードの制定以降、日本企業の「資本効率に対する意識」に変化はみられるものの、プライム市場・スタンダード市場の大半の上場企業はROE8%未満、PBR1倍割れという状態が続いており、依然として日本企業の資本収益性と成長性に課題が見られます。
私たちは戦略コンサルティングにコーポレートファイナンスの専門知見を融合させ、戦略とファイナンスの双方の視点からCFOの抱える経営アジェンダに取り組む各種サービスを提供しています。クライアントの「企業価値の最大化」に向けて、事業ポートフォリオの再編、M&Aを含む投資または撤退に係る意思決定、資本効率最大化に向けた経営管理の高度化など、戦略とファイナンスの双方の視点なくしては実現できない企業変革の重要課題に取り組んでいます。
M&Aトランスフォーメーション／M&A transformation
産業構造が大きな変革期を迎えつつある中、企業はリニアかつオーガニックな成長モデルでは今後の展望が描きにくくなっています。従来の市場および産業はコンバージェンス化が進んでおり、このような環境下において、M&Aは成長戦略に不可欠なオプションとなっています。
産業・企業のさらなる成長、次なる成長に向けたM&Aや事業再編を、戦略の策定から変革の実現まで一貫して支援しています。税務や法務などのPwC内のさまざまな専門チームや海外オフィスとの協働を通して、専門的かつ実践的な支援を行っています。
また、産業界において事業会社と両輪を成すPEファンドに対しては、投資先のバリューアップから、IPOなどのイグジットまでの投資行動を一貫して支援しています。
ケイパビリティのオーケストレート（Community of Solvers）
XVSは、単に5つのケイパビリティグループを有するだけでなく、「Community of Solvers」（多様なプロフェッショナルによる協働）の中心的な存在を担い、5つの専門性や社内外の多様なケイパビリティをオーケストレートすることで、総合的にクライアントに価値提供します。
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