ピープルトランスフォーメーション

Our Clients ― CHRO中心に全ての「ヒト」と「組織」の課題を支援

People Transformationチームは、CHROや人事部・人事機能の抱える、「ヒト」と「組織」に関する課題に対して、幅広い支援を提供しています。特に近年は、「ヒト」に関する課題が複雑化しているため、サポートしているクライアントはCHROや人事に限定せず、ビジネス全般にシフトしています。

最も先駆的な知見を有するPeople専門チームとしてCHROのTrusted Partner

People Transformationチームは主にCHROや人事部を支える存在であり、人事機能の改革を中心に、戦略・制度設計から最新のテクノロジー導入まで一貫して提供できるケイパビリティを有する組織です。

サービス内容としては、「ヒト」と「組織」に関するプロフェッショナルとしてのソリューションを、人事機能のみに限定せず、顧客のあらゆる変革ニーズに対して提供しています。

特に近年はビジネスの在り方が急激に変化しており、それに伴って多様化する働き方への対応、デジタル人材の確保、意識・行動の変革など、クライアントの課題も複雑化してきています。

その中でPeople Transformationチームは、全ての改革に係る「ヒト」「組織」の課題を解決するために、CHROや人事機能だけではなく、事業部門や管理部門、改革プロジェクトなど、幅広いクライアントに対して新たな価値創造を支援しています。

Our Mission ― ヒトと組織の成長をもたらす

私たちPeople Transformationチームは「ヒトと組織の成長をもたらす」ことをミッションとしている組織であり、2025年までに人事領域における圧倒的な専門性と総合力を駆使して、「ヒトに関わる社会課題解決におけるCategory of One（他に類を見ない圧倒的な存在）となる」ことを目標としています。

Our Services ― 「ヒト」「組織」の変革を幅広く支援

People Transformationチームには多種多様なコンサルタントが在籍しており、組織人材戦略の策定から、新たな働き方の創造、テクノロジーの導入、組織・人材のアップスキルまで広範囲に支援しています。

People Strategy
組織人材戦略

ヒト・組織についての課題の調査・分析を通じて、今後の方向性を踏まえた組織人材マネジメント戦略を立案します。

時代の変化に伴い、組織が求める人材像も変化してきています。ヒトと組織のさらなる成長を実現するためには、適切な戦略の立案が重要です。

New Ways of Work
新たな働き方への対応

新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって、多くの企業がリモートワークの導入を余儀なくされました。

働き方の多様化が進む中、「いかに職員のエンゲージメントや生産性を高めるか」という新たな課題の解決を支援します。

HRDX
HRデジタライゼーション

雇用・勤務・報酬の多様化に合わせ、人材情報やジョブシステムを管理する体制の構想策定から構築まで支援します。

また、職員の勤務データをリアルタイムに収集し、有効活用するためのサポートを通じ、クライアントの現状に則した人事施策の実行を支援します。

Workforce of the future
デジタル社会における組織・人材のアップスキル

事業環境の急激な変化に適応するため、企業にはより効率的な人材活用、組織の最適化、データに基づく的確かつ迅速な意思決定が求められます。

これらを実現するため、デジタル社会における組織の変革や人材育成を支援します。

New HR Transaction
DD/PMIを通じたビジネス機会の拡大

DDをトリガーにPMIへ展開し、新会社に対して、People Transformationの持つさまざまなソリューション（チェンジマネジメント、組織カルチャー醸成、制度設計）を導入していきます。

クライアントのビジネス機会の拡大を実現できるよう、支援します。

Our People ― 「ヒト」「組織」に興味と情熱を持った多様性の集まり

私たちPeople Transformationチームには「ヒト」と「組織」に興味と情熱を持ち、向上心の強いコンサルタントが集結し、お互いに協力しながらクライアントを支援しています。

答えが無数に存在する「ヒト」「組織」という世界で、最適な答えを導くことをともに楽しみませんか。

Passion：
People Transformationチームには、答えが無数に存在する「ヒト」「組織」という世界で最適なソリューションを導き出すため、情熱を持った多様なコンサルタントが集結しています。

Development：
人事のプロフェッショナルだからこそ、チーム内における心理的な安全性の確保とアップスキリングの必要性を感じています。そのため、メンバーが互いに安心して成長できる環境を作り上げるため、ケア・Learning & Developmentの体制を整備しています。

Expertise：
若手でも「ヒト」「組織」に関わる多様なソリューションを経験することができ、高度な専門性を幅広く身に着けることが可能です。また、社内のSolution Developmentに参加することで、自らが興味を持つ専門性をさらに深めることも可能です。

Collaboration：
「ヒト」「組織」をメインテーマとするチームだからこそ、PwC内の「ヒト」と「組織」を特に大切にしており、各々の特性を尊重したうえで、チーム内だけでなく、組織をまたいだ連携に力を入れています。直近では、社内人事部門と協働する機会を増やしています。

Contribution：
「ヒト」に関するプロフェッショナルとして、社会やクライアントに貢献するのはもちろんのこと、Function Teamなどの組織貢献の一環として、社内改革のアドバイザーやメンバーとしても活躍する機会が多く、PwCがより良い組織になるよう貢献しています。

{{filterContent.facetedTitle}}

{{filterContent.facetedTitle}}