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ITソリューションコンサルタントについて
ITソリューションコンサルタント（ITSC）は、大規模かつグローバルな企業変革を望むクライアントを、ビジネスとITの双方に対する深い理解をもって、変革の構想策定から効果創出まで一貫して支援します。
高い専門性が求められる職種ですが、入社後に国内外での研修を通じ、ITソリューション領域におけるビジネスの知識を基礎から身につけることが可能です。
そんなITSC職を採用する際に私たちが大切にしているテーマは、「相互理解」と「学び」です。
ただ選考を受けていただくだけでなく、コンサルティング業界やITSCの仕事、そして皆さん自身の自己理解が深まるようなコンテンツを通して、ひとりひとりに向き合います。
ITで社会をより良く変えていきたい―そんな思いを持った未来のコンサルタントのご応募を、心からお待ちしています。
本選考第1ターム 開催概要はこちら
2:25
ITSCが描く、これからのコンサル
ITSCのキャリア
PwC JapanグループのITSCは、システム導入やシステム開発そのものを目的とするのではなく、クライアントの変革を目的として最善のソリューションを提案します。
しかし、システムの理解が浅いままクライアントに提案をしてしまうようでは、戦略だけが独り歩きし、求める結果が伴わないという事態を引き起こしかねません。そのため、入社後はITという武器を確実に身につけるために、国内外のPwCネットワークと連携して一から研修を行います。
将来的にはその武器を生かし、さまざまな業務テーマや、その他のテクノロジー領域にキャリアを広げることも可能です。また、この領域のプロフェッショナルとして専門性をさらに深めることもできます。これまでも、多くの社員が多様なキャリアを自ら選択しています。
キャリア開発・教育プログラム
コンサルティング全体研修
第一線で活躍している現役コンサルタントの講義を通じ、コンサルタントとしての基本スキルを習得します。また、PwCのソリューションやマーケット全体に対する考え方についての理解も深めます。
■ロジカルシンキング ■業務フロー作成
■プレゼンテーション ■財務分析
■コンサルティング実務シミュレーション など
ITSCにおけるサービスライン別研修
コンサルティング全体研修の後は、ITSC内で配属されたサービスラインごとに専門的な研修が行われます。主な学習内容と研修の特徴を紹介します。
※ITSCでは、扱う業務アプリケーションごとにサービスラインと呼ばれる複数のチームが存在します。入社後は、各サービスラインに所属し、専門的な知識を身につけながらプロジェクトでの実務経験を積むことになります。
プロジェクトアサイン
入社後、約半年の研修期間を経てクライアントのプロジェクトに参加します。
プロジェクトにアサインされてからが大きく成長する機会となります。
一方、プロジェクトベースでスキルが固定されてしまわないよう、自律的に広範な専門性を得ることができる学びの機会が提供されます。
ビジネス、テクノロジーの両面から課題変革を実現できる、独自の軸を持ったコンサルタントとして成長することができます。
学習内容
Business × IT System
クライアントの業務改革に向けた提案が机上の空論にならないよう、本質的かつ具体的な提言をするために必要なビジネスサイドの業務知識とシステムのロジックを学びます。研修を通して、システムを用いた業務改革についての専門性を身につけることができます。
実施例
- 業務・SAPモジュール学習後に、仮想企業に対する要件定義フェーズの実践研修
- 人事業務の変革実現検討のための実践研修
特徴
Active Learning
講師からの一方向の講義だけでなく、講師との対話型の研修によって、個人の弱点を解消しながら主体的に学ぶことができます。また、実際のクライアントを想定したケーススタディを行うことで、研修時から現場のプロジェクト業務に近い経験を積むことができます。
実施例
- クライアントを想定した模擬提案研修
- 実機を用いた実践的なシステム導入演習
- ディスカッションを通じた業務理解研修
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