シニアマネージャー, PwCコンサルティング合同会社
E2Eのサプライチェーンおよびバリューチェン全般におけるオペレーション改革、SCM戦略構想、業務改革・改善の実現、ITを用いた大規模改革の構想と導入支援
大手外資系戦略および総合系コンサルティング会社、製造業向け経営・技術コンサルティング会社を経て現職。主に製造業のクライアントを対象としたプロジェクトマネージャーやソリューション開発、組織の新たな立ち上げ支援を経験。日本企業および大手多国籍企業向けに成長/DX戦略立案、サプライチェーン・物流改革、E2E業務改革および組織体制/ガバナンス再構築、成果管理の仕組み設計から実行支援まで幅広く携わる。
デジタル技術を活用したDX・業務改革を中心にアフターサービス/セールス領域のチームリーダーとしても従事。