パートナー, PwCアドバイザリー合同会社
事業のバリューアップ、構造改革・リストラクチャリング、危機対応、M&A・事業統合・再編支援業務、BIツールによる経営ダッシュボード構築、ビッグデータ分析による収益改善策の策定支援
資源・鉱業、化学
約20年にわたり、主に素材系クライアントに対して事業のバリューアップ、構造改革・リストラクチャリング、危機対応、M&A・事業統合・再編などの支援業務に一貫して従事。
現在は金属・鉱業・化学業界を担当し、Miningチームをリード。素材系クライアントのバリューアップや構造改革に係る支援を提供している。
事業デューデリジェンス、バリューアップ施策の策定および実行、経営計画や事業改善計画の策定、経営計画の検証、危機対応、経営ダッシュボードの構築、業務プロセスの改善、M&A・事業統合、資金調達、金融調整など豊富な支援実績を有している。