豊島 良彦
パートナー, PwCコンサルティング合同会社
執行役員, Officer
専門分野・担当業界
テクノロジー、メディア＆エンタテインメント、テレコミュニケーションズ
略歴
グローバル総合コンサルティングファーム、グローバルIT企業などで20年以上のコンサルティング経験を経て現職。
未来創造をベースとした新規事業開発およびビジネスモデルの創生、AI／IoTデジタル化構想、DX - Smart X 構想（Smart City, Factory, Mobility, Healthcare, Educationなど）、グローバル事業戦略立案・業務の見える化・オペレーション戦略立案（ABM）、改革に向けた合意形成（PMO／PMI）、業務改革（BPR）、内部統制（JSOX）、シェアードサービス（SSC）、新興国へのアウトソーシング（BPO）など、上流から下流までのコンサルティング実績を多数有している。
業界経験はTMT（テクノロジー、メディア、情報通信）セクターを中心に、ハイテク、重工業・重電、製造業、ヘルスケア・医療機器、医薬、総合商社、食品卸と多岐に渡り、各業界において“0→1”（新規事業創造）から“1→100”（指数関数的成長）を目指すDX Strategy - Future Design Labをリード。
主な関与先および業務領域
- 通信 DX - Smart X 構想・新規事業開発
- ハイテク 食品流通事業の2030年未来像検討
- ハイテク 事業戦略策定・M&A BDD／PMI
- ハイテク エネルギーと暮らしの2040年未来像検討
- ハイテク SCMの2030年未来像検討
- ハイテク グローバル経営体制構築／アウトソーシング機能設計
- メディア デジタルマーケティング／データドリブンマーケティング
- 医療機器 新規ビジネスモデル策定・ビジネスマッチング
- 重電 ヘルスケア事業の新興国参入戦略／グローバルへの事業展開
- 重電 セキュリティ事業の新興国参入戦略／グローバルへの事業展開
- 重電 都市交通ソリューション事業化・スマートシティ構想策定
- 重電 業務プロセス改革・SFA／CRMシステム刷新
- 商社・卸 ビジネスプロセス再構築／組織再編／PMI重工業 業務改革
- 鉄鋼業／自動車 基幹システム刷新 など
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