製造業のデジタルトランスフォーメーション実現のためのトレーニング

製造現場におけるデジタル化推進と課題

近年、製造業において、研究開発から製造・物流・マーケティングまで、さまざまな領域でデジタル化を幅広く検討・活用する流れが加速しています。デジタル化の推進にあたっては、デジタル人材の確保が急務です。中でも製造現場におけるスキル向上は業務改革のための必要条件であり、デジタル人材の育成に取り組み始める企業が増えています。

デジタル化を推進するためには、活用要件に基づいたデータの蓄積と収集が不可欠です。活用要件の定義にあたっては、ビジネス課題の解決に向けてデジタルテクノロジーを活用した新業務の体験を繰り返しながら要件を明確化すると共に、進化させていく必要があります。

しかし、こうした要件定義を含むデジタル化を推進するための人材育成をいざ実行しようとすると、以下のような問題にぶつかりがちです。

社内にデジタル化のノウハウがない
どのようなスキルを身に付けるべきか、検討がつかない
育成を終えた後の将来像が描けない

PwCは、製造現場のデジタル化を支援してきた豊富な実績をもとに有効なデジタルスキルを整理し、体系化したトレーニングプログラムの提供を通じて、企業がこれらの問題を乗り越え、デジタル人材育成を進めていくための支援を行います。

トレーニングプログラムの内容

製造現場でのデジタル化推進を行うためには、

「BI（Business intelligence）」を活用し、データの可視化・レポーティングをする
収集データを「分析」し、業務改善の糸口を見つける
「基盤」を整備し、データ活用の準備を整える

スキルを持った人材を育成し、必要なデータの蓄積から活用までをカバーすることが不可欠です。

PwCでは、それぞれのスキルを3段階のレベルに分け、デジタル化推進のための必須スキルを定義しました。

トレーニング内容

「BI（Business intelligence）」「分析」「基盤」の3つのコンテンツに対して、ニーズや成熟度に応じて目指すレベルを設定し、コンテンツ毎に全3回の実用的なトレーニングを提供します。参加者の業務の都合に応じて、日程を分散した開催や短期間での集中開催など、柔軟なトレーニングスケジュールをアレンジします。遠隔地での同時開催を想定したオンラインでのトレーニングも可能です。