Plant Digital Transformation

プロセスプラントのDX推進支援

製造業各社は、人手不足や高齢化、設備コスト増大といった「経営課題」や環境・エネルギー制約などの「社会課題」に直面しています。これらに取り組む上で、データや情報という新たな経営資源をいかに活用するかが課題解決に向けた大きなひとつの鍵となります。一方で、プロセスプラントには膨大な量のデータが集められているものの、データの活用目的が明確でない、粒度が統一されていないといったことから、十分に活用しきれていないケースも散見されます。

図1 製造業におけるPlant Digital Transformation

Plant Digital Transformationの全体像

図2 Plant Digital Transformationの全体像

PwCは、デジタルやテクノロジーを活用することでプロセスプラントのオペレーション実績や資産状況、リスクを予測的かつリアルタイムに可視化し、プラントの保守や投資に必要なコストの削減、生産性や安全性の向上、不良品の削減を実現することで、収益の改善、信頼性およびオペレーションの向上を支援します。

Plant Digital Transformationの実施ステップ

プラントマネジメントにおけるDXの実現に向け、全体の構想策定から取り組み、情報やデジタル技術の活用による業務オペレーションの効率化や保全業務、教育などの高度化を目指します。
Plant Digital Transformationの実施ステップ

サービスの特長

デジタル改革の基礎となるデータ基盤の構築から、データの可視化・分析、オペレーションの最適化まで、進捗状況や課題をリアルタイムで明確にした上で最適なソリューションを提案します。
図表4 サービスの特長

ダッシュボードによるデータ可視化・活用

時系列データ、画像データ、経営・生産に係る各種指標をリアルタイムに可視化・分析することにより、オペレーションの最適化や経営の意思決定をサポートします。

図5 ダッシュボードによるデータ可視化・活用

インサイト/ニュース

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中国における自動車セキュリティ関連規格の動向―国家強制規格「完成車サイバーセキュリティ技術要件」について

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主要メンバー

矢澤 嘉治

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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能登 大輔

シニアマネージャー, PwCコンサルティング合同会社

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加山 孝太郎

マネージャー, PwCコンサルティング合同会社

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