第28回世界CEO意識調査（日本分析版）
PwCは2024年10月から11月にかけて第28回世界CEO意識調査を実施しました。世界109カ国・地域の4,701名のCEO（うち日本は148名）から、世界経済の動向や、経営上のリスクとその対策などについての認識を聞いています。
ホスピタリティ&レジャー ‐ サービス
複雑かつ多様化が進むホスピタリティ&レジャービジネスの価値を最大化するために、必要となるソリューションをワンストップで提供します。
ホスピタリティ&レジャー産業は経済環境や規制などの変化の影響を大きく受ける特徴を持っており、このような外部環境に応じて多様化する顧客ニーズやビジネスモデルによりますます複雑な構造となっています。
PwCではグローバルで豊富なホスピタリティ&レジャービジネス支援実績を有しており、日本においてもホスピタリティ&レジャービジネスの特定領域にて専門性を保持しております。これらに加え、現場での実務経験を有したスタッフおよび、PwCの関連サービスとの連携により、実行性のある解決策を提供することで、中長期的にも成長が見込まれるホスピタリティ&レジャー業界において、ビジネスの価値を最大化するために必要となるソリューションをワンストップで支援します。
ホテルを含む不動産開発
マーケットスタディ、フィージビリティスタディ
- マーケットトレンド分析
- 事業収支シミュレーション
- 投資採算性調査
ホテルオペレーター選定支援
- オペレーター候補先リストアップ
- 入札実行支援
- ホテルオペレーター選定支援
- 基本合意締結支援
- 契約交渉支援（賃貸借、運営委託契約）
ホテルの出店戦略策定支援（国内・海外）
- マーケットトレンド分析
- 制度・規制調査（海外）
- 出店候補都市選定
ホテルコンセプト策定支援
- マーケットトレンド分析
- ソフト・ハード面の要件整理
- 新規ホテルの全体像の提言
- 想定顧客層（各営業部門別）の整理
新規ビジネス立ち上げ／ビジネスモデル転換
バケーションオーナーシップ（VO）導入支援
- 市場・競合調査
- エリア・施設選定
- 商品設計
- 事業計画・導入計画策定
ホテルビジネス新規立ち上げ支援
- 事業スキーム策定
- オペレーター選定
- SPCの組成
- 事業計画・実行計画策定
- 資金調達サポート
- Out-In、In-Outサポート
ゲーミングビジネス立ち上げ支援
- 海外動向調査
- 国内規制動向調査
- ビジネスパートナー選定
- 事業計画・実行計画策定
- Out-Inサポート
ホテル・リゾート施設の買収／売却
セルサイドアドバイザリー
- 売却スキーム策定
- 売却先選定・ソーシング
- ディールアレンジメント
バイサイドアドバイザリー
- 買収対象選定・ソーシング
- バリュエーション
- ディールアレンジメント
デューデリジェンス
- ビジネス・ITデューデリジェンス
- 財務・税務デューデリジェンス
- 不動産デューデリジェンス
- HRデューデリジェンス
既存ビジネスのバリューアップ／再生
ホテル・旅館などの経営改革・業務改善支援
- 全体／部門別事業戦略策定
- 財務体質強化・改善施策立案
- 部門別業務改善施策立案
- オペレーター見直し・選定
- 事業計画レビュー・モニタリング
- IT戦略策定・システム導入
- システムベンダー選定
ホテル・旅館などの事業再生支援
- ビジネス・財務分析
- 短期的・中長期的施策立案
- 最適な再生手法の選定
- 再生スキーム策定
- 利害関係者との調整・交渉
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サステナビリティ時代に求められる、移動の再建とは―シリーズ：「移動」に対応せよ③―
ヒト・モノ・スキルの柔軟な移動は、価値観の多様化に応えるだけでなく、新たな交流やイノベーションを生み出すチャンスにもつながります。本レポートでは、「移動」を持続可能なものとして、その力を最大化するアプローチについて論じます。
第27回世界CEO意識調査（日本分析版）
PwCは2023年10月から11月にかけて第27回世界CEO意識調査を実施しました。世界105カ国・地域の4,702名のCEO（うち日本のCEOは179名）から、世界経済の動向や、経営上のリスクとその対策などについての認識を聞いています。
アフターコロナに向けてホテル事業者がとるべき創造的対策
本レポートでは、コロナ危機が宿泊業界に与えた影響、宿泊業界が過去に経験してきた危機の影響、経済のマクロ的な動向や、PwCコンサルティングが実施したアンケート結果分析などを踏まえ、宿泊事業者が取り組むべき課題を整理し、とるべき対策を提示します。
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