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新興国展開
サービス概要
国内生損保会社は、競争激化、高齢化社会、コスト削減や成長圧力、飽和する国内市場といった要因によって、海外市場へのビジネス機会を求めざるを得なくなっています。海外進出を成功させるためには、進出先の社会的・文化的・地政学的風土に関して豊富な知識を持ち、規制の構造や市場における消費者の行動を把握している必要があります。また、グローバルで運営を行うと同時に、地域に寄り添った考えと行動が求められます。
PwCコンサルティング合同会社はクライアントの新たな海外進出による成長を、下記の点でサポートします。
- 有効的な進出先の選定と適切なビジネスモデルの構築などを含む海外進出戦略の策定によるグローバルマーケットでの成長
- PwCのグローバル化成熟度モデルによる会社の運営、商品、ベンダーにかかる戦略の評価
- 組織の戦略計画への顧客行動・ニーズの埋め込み
- イノベーションと組織再編成の機会評価のためのプロダクトポートフォリオの評価
- 目的達成のためにパフォーマンス可視化と評価を可能にする、適切なKPI・評価制度およびモニタリング制度の導入
- 即応性、およびリスクに対する分析と実行のためのプロジェクトプランの実施
事例
PwCコンサルティング合同会社は国内保険会社へのグローバルM&A支援に関して、豊富な経験を有しています。下記は、その一例となります。
フェーズ |
買い手 |
売り手 |
総合的なM&A支援 |
カナダ生命保険会社 |
国内生命保険会社 |
アメリカ生命保険会社 |
国内生命保険会社 |
|
デューデリジェンス |
国内生命保険会社 |
イギリス生命保険会社 |
国内生命保険会社 |
インドネシア生命保険会社 |
|
PMI |
アメリカ生命保険会社 |
アメリカ生命保険会社 |
アメリカ生命保険会社 |
アメリカ生命保険会社 |
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