AI向け半導体市場の急成長、後工程技術の重要性の拡大、地政学リスクの高まり、主要国での積極的な企業誘致などに直面する半導体企業は、以下のような課題に適切かつ迅速に対応することが求められています。
こうした対応を通じて競争力を強化するためには、適切な外部パートナーを世界規模で探索することも不可欠です。
PwCコンサルティングは、PwCグローバルネットワークや多様な人材とその知見を生かして、個々の企業の変革に加え、グローバルでの企業間連携（企業間コーディネーション）、産学官連携を支援し、半導体業界の技術革新と事業創造を促進します。
PwCコンサルティングは半導体企業に対し、世界各国の政策や動向をもとに、事業・製品ポートフォリオマネジメントや技術戦略、生産戦略といった戦略的課題への取り組みとして、Time to Marketの短縮化、サプライチェーンの最適化などオペレーション改革の伴走支援、内部統制・ガバナンスの強化、さらには情報システム基盤の構築、サイバーセキュリティ対策など、幅広いサービスを提供します。
| 取り組むテーマ | コンサルティングサービス |
海外の新地域（北米、インドを含むアジアンパシフィックなど）への参入および半導体エコシステムの構築 |
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半導体関連プレーヤーの日本誘致およびマッチング |
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半導体エコシステムを活かした新規事業開発 |
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製品・ポートフォリオの投資計画の策定 |
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利益性の高い製品ポートフォリオへの転換およびその維持 |
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競争力強化に向けたエコシステムの再編 |
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| 取り組むテーマ | コンサルティングサービス |
| Time to Marketの短縮 |
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| 取り組むテーマ | コンサルティングサービス |
生産機能配置の最適化 |
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外部環境変化に即応する需給調整・生産プロセスへの変革 |
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製造歩留まりの向上 |
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データに基づく科学的マーケティングの強化・推進 |
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| 取り組むテーマ | コンサルティングサービス |
コーポレート業務の標準・集約化、および集約化された業務の外部化・IT化 |
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| 取り組むテーマ | コンサルティングサービス |
安定的なグローバル拡大を支えるためのガバナンス強化 |
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投下資本効率重視のマネジメントへのシフト |
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| 取り組むテーマ | コンサルティングサービス |
| グローバルメジャーとして、あるいはグローバルメジャーになるためのインフラ整備 |
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