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「経営トップ交代・経営チームづくり」で持続的成長をもたらす秘訣とは 半導体試験装置で世界シェア1位・アドバンテストの「CEOサクセッション」を読み解く
株式会社アドバンテスト取締役の占部利充氏とPwCコンサルティングのパートナー北崎茂が望ましい経営トップ交代、経営チームづくりのポイントを解説します。
半導体業界が取り組むべき課題
AI向け半導体市場の急成長、後工程技術の重要性の拡大、地政学リスクの高まり、主要国での積極的な企業誘致などに直面する半導体企業は、以下のような課題に適切かつ迅速に対応することが求められています。
- 米国・インドなどの新市場攻略に向けた調査、パートナー選定、参入戦略の立案
- 最適な投資先や参画先（組合、コンソーシアム、大学など）の選定
- R&D支援や工場誘致などの公的支援を活用した開発・生産体制の最適化と代替地域の選定、補助金などを活用したROIの向上
こうした対応を通じて競争力を強化するためには、適切な外部パートナーを世界規模で探索することも不可欠です。
PwCのアプローチ
PwCコンサルティングは、PwCグローバルネットワークや多様な人材とその知見を生かして、個々の企業の変革に加え、グローバルでの企業間連携（企業間コーディネーション）、産学官連携を支援し、半導体業界の技術革新と事業創造を促進します。
グローバル連携
- 日系半導体企業がグローバルで連携し、進化するための支援
産官学連携
- 半導体事業復活、産業振興・新産業創出、人材育成等を目的とした産官学連携の支援
個別企業向けコンサルティング
- 半導体企業の個々の変革、技術革新と事業創造の支援
PwCのサービス
PwCコンサルティングは半導体企業に対し、世界各国の政策や動向をもとに、事業・製品ポートフォリオマネジメントや技術戦略、生産戦略といった戦略的課題への取り組みとして、Time to Marketの短縮化、サプライチェーンの最適化などオペレーション改革の伴走支援、内部統制・ガバナンスの強化、さらには情報システム基盤の構築、サイバーセキュリティ対策など、幅広いサービスを提供します。
| 取り組むテーマ | コンサルティングサービス |
海外の新地域（北米、インドを含むアジアンパシフィックなど）への参入および半導体エコシステムの構築 |
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半導体関連プレーヤーの日本誘致およびマッチング |
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半導体エコシステムを活かした新規事業開発 |
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製品・ポートフォリオの投資計画の策定 |
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利益性の高い製品ポートフォリオへの転換およびその維持 |
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競争力強化に向けたエコシステムの再編 |
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インサイト／ニュース
15 results
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産業TREND／経営リーダーの論点 ファウンドリーの顧客獲得戦略――技術の“金の卵”で新興育成
持続的に成長が見込まれる半導体業界ですが、世界中で工場が新設され供給過剰に陥る「2024年問題」などのリスクも予想されています。そのために重要となる半導体受託製造（ファウンドリー）の顧客獲得戦略などについて解説します。（日刊工業新聞 2025年2月27日 寄稿）
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オランダの半導体産業――危機に瀕するオランダの半導体産業のエコシステム
オランダには世界をリードする半導体関連企業が数多く存在し、中小企業を含めた優れたエコシステムが形成されています。本レポートでは、このエコシステムの特徴や課題、持続的な成長に必要な要素を分析するとともに、日本企業への示唆を提示します。
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半導体産業の未来展望－市場動向と日本の針路－
PwCコンサルティングの半導体領域のプロフェッショナルが、日本の半導体企業が取るべき針路と、その持続的成長をサポートするコンサルティングファームの役割について意見を交わしました。
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