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常に変化が起きることが当たり前となった世界で、成功し続けるためのカギは、現在(いま)を的確に捉える洞察力と、きたるべき次の機会を逃さないための視野の広さです。
PwCは、比類なきアプローチを通じて、クライアントの未来を変えるお手伝いをします。市場をリードする調査やデータ、専門的な分析を用いて、何がビジネスに影響を及ぼすのかを特定します。既存の枠にとらわれない独創的な発想を促し、クライアントが劇的な変化の中で成功を手にできるよう支援します。
現在(いま)を新たな視点で見つめ直し、未来の可能性を見通すために、立ちふさがる壁を乗り越え、一歩踏み出しましょう。
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複雑に絡み合った課題を前に、私たちは未来を再考し、再構築することを迫られています。PwCネットワークのストラテジー&リーダーシップ部門グローバルリーダー、ブレア・シェパードは、今、世界を取り巻く4つの危機がいかに広範かつ複雑に入り組んでいるのかについて、書籍「Ten Years to Midnight」を通じて解説しています。
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気候変動は、いま世界が直面する最も差し迫った問題の1つです。それは子どもたちの未来に不安を感じる人や投資先を選ぶ年金基金まで、あらゆる人と組織に影響を及ぼします。つまり、構造的な変革によって気候危機を回避し、グリーン成長の可能性を引き出すことは全ての人にとって重要です。
果敢なリーダーには果敢なインサイトを。新シリーズ「Take on Tomorrow新たな未来への考察」では、PwCのグローバルネットワーク全体から最新の考察をご紹介し、今日の大きな課題に取り組み、次の未来をつくり出すアクションへのヒントを提供します。
最新のテクノロジーのうち、自社のビジネスの将来にとって最も重要なものはどれでしょうか。次のイノベーションの波を起こし、これまでにないビジネスソリューションを実現するテクノロジーとは。
ビジネスインパクトと実用の可能性の側面から250に及ぶテクノロジーを精査したところ、最も重要な8つのテクノロジーが浮かび上がりました。
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ブロックチェーンの実用的かつ日常的な活用は、いかに信頼を構築し、価値提供の機会を生み出すのか。世界経済に与える影響の用途別試算とともに、導入への道標を提示します。
日本の人工知能(AI)活用の現状調査結果と、2021年に日本企業がAIを最大限に活用しビジネスを変革するために取り組むべき優先課題やアクションなどを提言します。
複雑で変化の激しい現代社会で、傑出したリーダーに求められる資質は矛盾に満ちています。PwCがADAPTフレームワークで示した通り、世界は、個人や企業、政府、社会に広く影響を及ぼす重大な課題に直面しており、リーダーを取り巻く環境は刻々と変化しています。
分断が進む世界において、グローバルの視野を持ちつつ、身近な市場や社会に起きることに目を配ること、数多くのステークホルダーの意見に耳を傾け取りまとめながらも迅速に物事を成し遂げること、力強く牽引する力と過ちを認め方向修正する謙虚さを合わせ持つことなど、不確かな状況で素早く大胆な決断を求められるリーダーたちが身に着けるべき、6つのパラドックスについて解説します。
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PwCは、メガトレンドの下で世界が直面している喫緊の課題を「Asymmetry(非対称性)」「Disruption(破壊的な変化)」「Age(人口動態)」「Polarisation(分断)」「Trust(信頼)」の5つとしてとらえ、その影響を洞察しています。
PwCは、企業のビジネス変革を支援するために、アマゾンウェブサービス(AWS)、マイクロソフト、オラクル、Salesforce(セールスフォース)、SAP、Workdayといった多くのテクノロジー企業と強力なアライアンスを組んでいます。PwCの専門性とアライアンスパートナーのテクノロジーツールを組み合わせることにより、クライアントの目標達成をサポートするとともに、高度なテクノロジーの活用、イノベーションの拡大、クラウドトランスフォーメーションや事業変革、商品やサービスの市場投入までの時間の短縮といったさまざまな課題を解決し、企業価値向上を支援しています。