課題を機会に転換し長期的な成長に導くトランスフォーメーションの在り方 第4回：変革を実現するためのポイント
ここまでに紹介した事例の総括と視聴者との質疑応答から、変革を実現するためのポイントをさらに深く掘り下げていきます。
PwC Japanグループが2021年12月に開催したセミナー「差し迫った課題を機会に変える～企業変革実行のアプローチ～」では、サステナビリティや企業戦略、M&Aなどを専門とするPwC Japanグループのプロフェッショナルが、ディスカッションと事例の分析を通じてトランスフォーメーションに向けたヒントを探りました。本連載では当日の様子を4回にわたってご紹介していきます。
課題を機会に転換し長期的な成長に導くトランスフォーメーションの在り方
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課題を機会に転換し長期的な成長に導くトランスフォーメーションの在り方 第3回：企業事例に見る変革のヒント
変革を実現した企業の事例を通じ、危機を機会に変える経営の在り方について考えます。
課題を機会に転換し長期的な成長に導くトランスフォーメーションの在り方 第2回：変革への3つのアプローチ
サステナビリティ経営の実現、自社ケイパビリティの再考、インオーガニックな成長という3つの観点からの変革へのアプローチを紹介します。
課題を機会に転換し長期的な成長に導くトランスフォーメーションの在り方 第1回：メガトレンドから生じる5つの世界的課題と日本企業への影響
PwCアドバイザリー合同会社 代表執行役の吉田あかねが、日本企業を取り巻くマクロ環境とそこでの課題について整理します。
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