DXを本気で進めるために経営陣が考えるべきこと 第7回：あなたの仕事はAIに置き換えられるのか―業務変革の先にある理想を具現化するために
あらゆる業種においてデジタルトランスフォーメーション（DX）の必要性が叫ばれる昨今、PwCあらたがどのように組織の将来像を描き、DXを推進しようとしているのかを紹介します。
デジタル社会において、監査が今、大きく変わりつつあります。監査をめぐる最新のテクノロジーや、監査業務の変革を進めるPwCあらた有限責任監査法人のアプローチを紹介します。
DXを本気で進めるために経営陣が考えるべきこと
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DXを本気で進めるために経営陣が考えるべきこと 第6回：トップダウンとボトムアップの両方からDX推進を実現する意味とは
法人全体でDXを推進するために重要な2つのアプローチである、経営戦略に沿ったトップダウン型の変革と現場発のボトムアップ型の変革を紹介します。
DXを本気で進めるために経営陣が考えるべきこと 第5回：現場のデジタルリテラシーを向上させるために―研修を受けっぱなしで終わらせない組織体制を考える
監査現場におけるデジタル文化の醸成やデジタルツールの導入をリードするメンバー「デジタルチャンピオン／デジタルアンバサダー」を取り上げ、その役割ともたらした効果について考えます。
DXを本気で進めるために経営陣が考えるべきこと 第4回：現場のデジタルリテラシーを向上させるために―経営層、全ての職員が同じ内容を学ぶ意義
PwCあらたは、職員のデジタルリテラシー向上のために全職員対象のデジタル研修を実施しています。企画の背景と、研修がもたらした変化を紹介します。
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DX推進現場レポート DXリーダー編
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VRゴーグルで実現するハイブリットワーク時代の新しいコミュニケーション―PwCあらた有限責任監査法人PwC入所式の事例―
2022年12月に新入職員の入所式をメタバース（仮想空間）で開催し、初めての試みとして全新入職員にVRゴーグルを着用してもらいました。今回はその実現に向けた取り組みと、コミュニケーションツールとしてのVRゴーグルの可能性を紹介します。
DX推進現場レポート DXリーダー編 DXのナレッジを蓄積・共有し、テクノロジーの導入・保守を効率的に行う「自動化ツール開発支援チーム」
デジタル化の急速な進展に伴い、監査手続に利用するデータ量も急増する中、社内に散在するナレッジを蓄積・共有するために立ち上げた「自動化ツール開発支援チーム」の活動と実績を紹介します。
DX推進現場レポート DXリーダー編 DXのプロジェクトマネージャーが語る、新しいテクノロジー導入のための5つのヒント
法人全体のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する部署でプロジェクトマネージャーを務める中で得られた気付きを、新しいテクノロジー導入のための5つのヒントとして紹介します。
DX推進現場レポート DXリーダー編 全社的なDX施策とのギャップを埋めるLast One Mileの取り組み
法人全体のDX推進を担う部署が社内向けサービスを展開する際に活用可能な現場での普及活動におけるマーケティング戦略を、PwCあらたの事例を交えながら紹介します。
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DX推進現場レポート 現場編
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ハイブリッドワーク世代の不安を解消―PwCあらた若手職員による「仲間との信頼を構築する」プロジェクトへの挑戦
内定者インターンの経験者が主体となり、リモート環境下において職員のエンゲージメント向上に取り組んだ「学生パートケアプロジェクト」についてご紹介します。
DX推進現場レポート オンライン環境下で円滑なコミュニケーションを図り、信頼関係を構築するために必要なコツとは？～オンライン環境下での部門異動経験から得た気づき
自身の経験から得た、オンライン環境において円滑なコミュニケーションを図り、人間関係を構築するためのコツを紹介します。
DX推進現場レポート PwCあらたの新入職員向け育成プログラム 2021年版―ハイブリッドワーク時代の研修で得た気づき（新入職員編2）
2021年度新入職員向け育成プログラムを受けた職員が、育成プログラムを通して何を感じ、どう成長したかについてご紹介します。
DX推進現場レポート リモートネイティブ世代が業務のデジタル化を語る ―リモート環境を活かしたイノベーションの好循環【後編】
前編に続いて後編では、リモート環境で生まれた好循環について実例を挙げながら紹介します。
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次世代監査に関するコラム一覧
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VRゴーグルで実現するハイブリットワーク時代の新しいコミュニケーション―PwCあらた有限責任監査法人PwC入所式の事例―
2022年12月に新入職員の入所式をメタバース（仮想空間）で開催し、初めての試みとして全新入職員にVRゴーグルを着用してもらいました。今回はその実現に向けた取り組みと、コミュニケーションツールとしてのVRゴーグルの可能性を紹介します。
ハイブリッドワーク世代の不安を解消―PwCあらた若手職員による「仲間との信頼を構築する」プロジェクトへの挑戦
内定者インターンの経験者が主体となり、リモート環境下において職員のエンゲージメント向上に取り組んだ「学生パートケアプロジェクト」についてご紹介します。
DX推進現場レポート DXリーダー編 DXのナレッジを蓄積・共有し、テクノロジーの導入・保守を効率的に行う「自動化ツール開発支援チーム」
デジタル化の急速な進展に伴い、監査手続に利用するデータ量も急増する中、社内に散在するナレッジを蓄積・共有するために立ち上げた「自動化ツール開発支援チーム」の活動と実績を紹介します。
DX推進現場レポート オンライン環境下で円滑なコミュニケーションを図り、信頼関係を構築するために必要なコツとは？～オンライン環境下での部門異動経験から得た気づき
自身の経験から得た、オンライン環境において円滑なコミュニケーションを図り、人間関係を構築するためのコツを紹介します。
DX推進現場レポート DXリーダー編 DXのプロジェクトマネージャーが語る、新しいテクノロジー導入のための5つのヒント
法人全体のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する部署でプロジェクトマネージャーを務める中で得られた気付きを、新しいテクノロジー導入のための5つのヒントとして紹介します。
DX推進現場レポート DXリーダー編 全社的なDX施策とのギャップを埋めるLast One Mileの取り組み
法人全体のDX推進を担う部署が社内向けサービスを展開する際に活用可能な現場での普及活動におけるマーケティング戦略を、PwCあらたの事例を交えながら紹介します。
DX推進現場レポート DXリーダー編 ナレッジの循環とカルチャーの変革で社内DXに挑む～社内情報の検索性高度化に向けた取り組み
テレワークが進みナレッジマネジメントの重要性が浮き彫りになる中でPwCあらたが行った、社内情報の検索性高度化に向けた取り組み事例をご紹介します。
DX推進現場レポート DXリーダー編 効果的なユーザーサポートとは？ユーザーの自己解決を促す仕組みづくり
効率的なユーザーサポートの仕組みの構築について、PwCあらたが取り組んだ実例を紹介しながら解説します。
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