
事業ポートフォリオ見直しとグループ再編
経営指標において資本効率性の存在感が強まる中、経営者にはどのような対応が求められているのでしょうか。事業ポートフォリオの見直しとグループ再編について、PwCコンサルティングX-Value & Strategyの3人が語り合いました。
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現代のCFOが直面する複雑な経営課題について、「戦略×ファイナンス」の視点から解決を目指すX-Value & Strategy(XVS)- Strategic Financeのプロフェッショナルが語ります。
経営指標において資本効率性の存在感が強まる中、経営者にはどのような対応が求められているのでしょうか。事業ポートフォリオの見直しとグループ再編について、PwCコンサルティングX-Value & Strategyの3人が語り合いました。
ROICは資本効率性を説明するうえで有用ですが、適切に活用しないと経営の舵取りを誤り、オペレーションの現場を疲弊させる可能性があります。ROIC経営を実践するにあたり留意すべき点を、X-Value & Strategyの3名が語り合いました。
多くの上場企業ではPBRが改善し、日経平均は2024年2月に最高値を更新しました。しかし、このことは上場企業が中長期的に望ましい方向に向かっていることを示唆しているのでしょうか。「PBR1倍割れ問題」について、X-Value & Strategyの3人が語り合いました。
X-Value & Strategyは、クライアントの経営課題の形成から解決までを一貫して支援するチームです。戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solversを体現する存在として、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
戦略の策定からDealの実行、バリュークリエーションの実現まで、あらゆるステージにおいて、多様な専門性を有するプロフェッショナルが一体となってクライアントの変革の実現に貢献します。
PwCは、持続的な企業価値向上の実現に向けて求められる、資本コストを意識した経営(ROIC経営)の設計・構築からその導入・運用まで、一貫した支援を提供します。