財経部門の業務プロセスを変える生成AI活用実証実験の裏側――チャットボットの枠を超えて、真の生成AI変革を実現
業務プロセスの改革を目指す大手商社の三菱商事株式会社とPwC Japanグループは、共同で生成AIを用いた財務経理領域の業務自動化の実証実験を行いました。専門的な知見とテクノロジーを掛け合わせ、実験を成功に導いたプロジェクトメンバーの声を聞きました。
PwC Japanグループのデータアナリティクスのコンサルタントらによるコラム、対談です。関連するさまざまなトピックスを取り上げます。
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DXに挑む農林中央金庫、その舞台裏 DX推進の勘所は、「ヒト」「組織」のトランスフォーメーション
持続的な成長の基盤を築くDXでは、組織の変革、特に「ヒト」の育成がカギとなります。農林中央金庫とPwCコンサルティングのキーパーソンが背景にある戦略、具体的な取り組みの内容など、DX推進の勘所について語り合いました。
パナソニック流DXを支える「ベストハイブリッドプラットフォーム実現」の舞台裏。膨大なレガシー資産を抱えながら、ITインフラの変革にいかに挑んでいるのか
パナソニックグループは、膨大なITレガシー資産を抱えながら、独自のDXプロジェクト「パナソニックトランスフォーメーション」（PX）を推進しています。その目指すべき方向性と取り組み内容について語り合いました。
VUCAの時代にJTが再定義したパーパスとは？「心の豊かさ」に貢献し続ける経営とテクノロジー戦略
「心の豊かさを、もっと。」というグループパーパスを羅針盤とし、生成AIなどのテクノロジーを活用した日本たばこ産業の価値提供について、同社執行役員 IT担当の下林央氏とPwCコンサルティングのプロフェッショナルが語り合いました。
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対談／インタビュー
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財経部門の業務プロセスを変える生成AI活用実証実験の裏側――チャットボットの枠を超えて、真の生成AI変革を実現
業務プロセスの改革を目指す大手商社の三菱商事株式会社とPwC Japanグループは、共同で生成AIを用いた財務経理領域の業務自動化の実証実験を行いました。専門的な知見とテクノロジーを掛け合わせ、実験を成功に導いたプロジェクトメンバーの声を聞きました。
VUCAの時代にJTが再定義したパーパスとは？「心の豊かさ」に貢献し続ける経営とテクノロジー戦略
「心の豊かさを、もっと。」というグループパーパスを羅針盤とし、生成AIなどのテクノロジーを活用した日本たばこ産業の価値提供について、同社執行役員 IT担当の下林央氏とPwCコンサルティングのプロフェッショナルが語り合いました。
「失敗」からの学びが導いた生成AI導入。JT×PwCコンサルティングが照らす現場活用のいろは
セキュリティリスクなどの観点から現場で使われなくなるケースも多い生成AIを、国内でいち早く社内システムとして導入した日本たばこ産業。同社 IT部の加藤正人氏、山形典孝氏とPwCコンサルティングのプロジェクトメンバーが議論しました。
データマネタイゼーションへの挑戦（前編）自社が保有するデータや知見、技術の強みを生かし、新たなビジネスを創出する
PwCコンサルティングは住友化学の「DX戦略3.0」の円滑な立ち上げと自走化に向けた伴走支援を行いました。両社のメンバーがこの取り組みを振り返り、DX戦略の狙いや、検討を進める上で直面した課題、今後の展望などについて語り合いました。
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生成AIを巡る米欧中の規制動向最前線
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中国におけるAI関連規制
国家戦略としてAI産業の発展を促進している中国では、独自のAIガバナンスモデルが形成されつつあります。中国のAIに関する国家政策の全体像を俯瞰し、その倫理規制、アルゴリズムの透明性の確保などに関する法制度を解説します。
NIST「AIリスクマネジメントフレームワーク（AI RMF）」の解説
米国商務省の国立標準技術研究所（NIST）は2023年1月、AI技術のリスク管理のためのガイダンスである「AIリスクマネジメントフレームワーク」（AI RMF）を発表しました。日本の組織にとって非常に有益なドキュメントであるAI RMFについて解説します。
欧州「AI法案」の解説
2023年6月、欧州連合（EU）欧州議会本会議で欧州における「AI法案」が採択されました。生成AIを含めた包括的なAIを対象とし、初の国際的なAI法案ともいえる本法案の枠組みを紹介するとともに、企業への影響と求められる対応について考察します。
過去5年間の潮流に見る海外AI規制の動き
グローバル企業が生成AIを安全に業務で活用するためには、海外のAI動向を理解し、生成AIの社内ルールを作成する必要があります。欧州型、米国型の2つのタイプのルール形成の流れや今後の展開を読み解きます。
生成AIのリスク
対話型生成AIが注目を集めており、社会的に大きなインパクトをもたらすことが期待されています。本シリーズは、主にグローバル展開している企業のIT、サイバーセキュリティ、法務部門の責任者に向けて、生成AIのリスクや海外法規制についてご紹介します。
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データアナリティクス& AI トランスフォーメーション （日経ビジネスオンライン掲載）
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財経部門の業務プロセスを変える生成AI活用実証実験の裏側――チャットボットの枠を超えて、真の生成AI変革を実現
業務プロセスの改革を目指す大手商社の三菱商事株式会社とPwC Japanグループは、共同で生成AIを用いた財務経理領域の業務自動化の実証実験を行いました。専門的な知見とテクノロジーを掛け合わせ、実験を成功に導いたプロジェクトメンバーの声を聞きました。
中小飲食店の経営課題を解決する生成AIサービスを開発 スタートアップとグローバルプロフェッショナルファームのコラボレーションがスモールビジネスを活性化させる
飲食店の経営課題解決に特化したコンサルティングとソリューションを提供するリディッシュ株式会社と取り組んだ生成AIを活用した経営改善支援サービスについて、この実証実験プロジェクトを進めた両社の思いを聞きました。
サプライチェーン全体の可視化にAIを活用し経験頼みの需要予測から脱却――PwC×LIXILで取り組む需要予測と業務プロセス刷新
建材事業を展開するLIXIL Housing Technologyが踏み切ったAIを活用した需要予測ソリューションへの転換について、同社の長嶋氏、金子氏と、PwCコンサルティング合同会社の新井、河野が振り返りました。
三菱マテリアルが挑むDX人材育成 データサイエンティストの社内育成が事業競争力を強化するカギ
三菱マテリアル株式会社 DX推進部 データサイエンス室 室長の片倉賢治氏とPwCコンサルティング合同会社 三善心平がDX人材育成の重要性などについて議論しました。
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動画
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空間データが持つ可能性ー革新的テクノロジーの社会実装による未来と課題ー
PwC Japanグループが開催した「グローバル メガトレンド フォーラム 2023」の中のセッション「『空間・宇宙』に代表される革新的テクノロジーが生み出す可能性とリスクにどう向き合うか」において、”空間データ”の可能性とその社会実装について東京大学教授の越塚登氏にお話を伺いました。
【動画】進化を続ける生成AI、日本企業はどう活用していくべきか―PwC グローバル AIリーダーに聞く
PwCグローバル AIおよびイノベーションテクノロジーリーダーのScott Likensが、生成AIのグローバルなトレンドやリスクに対するアプローチ、日本企業がとるべきアクションについて解説します。
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AIをビジネスの中枢へ―「AI経営」
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ミスミがAI活用で目指す“ものづくりの自動化”とは
AIを活用したイノベーションについて、ミスミグループ本社常務執行役員 ID企業体社長吉田光伸氏とPwCコンサルティング合同会社 パートナーの矢澤嘉治が語り合いました（外部サイトへ）
世界は「AI経営」へとシフトする。いま、求められる未来をつくる人材とは
東京大学大学院工学系研究科長・工学部長の染谷隆夫氏と、PwCコンサルティング合同会社 常務執行役 パートナーの桂憲司が「AI経営寄附講座」について語りました（外部サイトへ）
仕事の未来や経営のあり方を変えるResponsible AI（責任あるAI）とは
日本人あるいは日本企業は、AIとどう向き合うべきなのか。理化学研究所理事の原山優子氏とPwCコンサルティング合同会社 シニアマネージャーの築地テレサが語り合いました（外部サイトへ）
経営の中枢でAI、テクノロジーを活用する 「AI経営」へと時代はシフトする
AIが私たちにもたらす新しい世界の実現などに向けて、東京大学大学院工学系研究科教授の松尾豊氏、SOMPOホールディングスデジタル事業オーナーグループCDO執行役専務の楢﨑浩一氏、Forbes JAPAN Web編集部 編集長の谷本有香氏とPwCコンサルティング合同会社 マネージングディレクターの馬渕邦義が意見を交わしました（外部サイトへ）
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