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企業が継続的に価値を創造、発展させていくためには、時間軸と価値構造を拡張し、将来を見据えて、これらを統合的に捉えて経営を実践していくことが重要です。価値創造経営 シリーズでは、企業価値創造のための経営管理の考え方、フレームワーク、実践手法、そのツールとなるテクノロジー、価値創造経営への変革マネジメントについて解説します。
価値創造経営を実現するには、複数領域の専門知識を統合し、企業活動全体を価値の創造に向けてリードする経営管理が不可欠になります。PwCコンサルティングは、複数領域にわたる知見をワンストップで提供し、価値創造経営の実現をサポートします。
本書では、これからの時代に対応する企業価値創造のための経営管理の考え方、フレームワーク、実践手法、そのツールとなるテクノロジー、価値創造経営への変革マネジメントについて徹底解説しています。
経理・財務・経営企画領域における戦略の策定、経営管理における変革、組織機能配置や人材に係る変革、プロセスの改善を踏まえたシステムの構築、最新のデジタルテクノロジーの導入、法改正への対応など、CFOおよび経理、財務、経営企画機能が抱える課題解決に向け、幅広い支援を提供します。
X-Value & Strategyは、クライアントの経営課題の形成から解決までを一貫して支援するチームです。戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solversを体現する存在として、クライアントにインパクトのある成果を提供します。