
来たるべきSDV時代――次世代モビリティ改革に挑むHonda
Hondaのソフトウェアデファインドビークル事業開発統括部コネクテッドソリューション開発部のキーパーソンをお迎えし、来たるべきSDV時代を見据えたHondaのビジネスモデル変革について語り合いました。
多くの企業がデジタル技術を活用して新しい価値を生み出し、産業構造を変革する「Industry Transformation」の実現を目指しています。
不確実性の高い時代の中、業界全体のメカニズムが変化することで市場や企業の活動が活性化し、より豊かで快適な社会につながると期待されています。
本セクションでは産業の変革に関連した対談やコラムを掲載します。
Hondaのソフトウェアデファインドビークル事業開発統括部コネクテッドソリューション開発部のキーパーソンをお迎えし、来たるべきSDV時代を見据えたHondaのビジネスモデル変革について語り合いました。
持続的な成長の基盤を築くDXでは、組織の変革、特に「ヒト」の育成がカギとなります。農林中央金庫とPwCコンサルティングのキーパーソンが背景にある戦略、具体的な取り組みの内容など、DX推進の勘所について語り合いました。
パナソニックグループは、膨大なITレガシー資産を抱えながら、独自のDXプロジェクト「パナソニックトランスフォーメーション」(PX)を推進しています。その目指すべき方向性と取り組み内容について語り合いました。
自動運転車両の実用化は、利用者の安心安全を脅かすさまざまなリスクにつながる可能性があります。自動運転技術を用いた移動サービスを社会実装するにあたって想定されるリスクと、各プレイヤーに求められる対応について解説します。
日立製作所自動車システム本部本部長の加藤淳氏とPwCコンサルティングでディレクターを務める渡邉伸一郎が、これからのソフトウェア管理やSBOM(Software Bill of Materials)のあるべき姿について語り合いました。
クライアントの包括的な支援を目指し発足した「スマートモビリティ・イニシアチブ」のリーダー陣が、7つの重要テクノロジー領域をテーマにその重要性や課題、PwCコンサルティングの強みと提供価値について語り合いました。
スマートモビリティ・イニシアチブは、クライアントのスマートモビリティ領域への参入や事業拡大を支援するために立ち上がりました。PwCコンサルティングの主要メンバーが、この組織横断型イニシアチブの特長や提供価値について語り合いました。
「レベル3自動運転車」を開発するにあたっては、従来の自動車開発とは異なる、さまざまな注意点が生じます。新たに想定されるリスクや関連法規について整理し、自動車OEMおよびサプライヤが自動運転車を開発する際に求められる対応について解説します。