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DX先進企業への変革に向けた要因の調査レポート
多くの日本企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を重要アジェンダと捉え、さまざまな施策に取り組んでいますが、その成果は二極化が進んでいるようです。PwCコンサルティングでは成果を分ける要因を明らかにするため、2022年5月よりDXに関する2つの調査を行いました。
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企業を取り巻く環境はかつてないほどのスピードで変化し続けており、その変化に適応し自社のビジネスを変革していくためのIT/DX部門の在り方について考察します。
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多くの日本企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を重要アジェンダと捉え、さまざまな施策に取り組んでいますが、その成果は二極化が進んでいるようです。PwCコンサルティングでは成果を分ける要因を明らかにするため、2022年5月よりDXに関する2つの調査を行いました。
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今後、CIOと既存のIT組織のケイパビリティを強化し、組織をダイナミックに変化させるための機能をIT部門にインストールすることが重要となります。では、IT組織・DX組織はどうあるべきなのでしょうか。役割や組織体制などについて考えます。
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ビジネス環境がかつてないほどのスピードで変化し続ける中、企業がその変化に適応し、自社のビジネスを変革していくためには、ITやDXのプロフェッショナルとしてのCIO(Chief Information Officer)の高い貢献が求められています。