これからのメディカルアフェアーズを考える

製薬企業のメディカルアフェアーズ(MA)部門はこれまでも製品ライフサイクルの中で重要な役割を果たしてきましたが、今日では企業戦略の中核を担い、社内外に大きな価値を生み出す部署として不可欠な地位を確立しつつあります。このMA部門に変革をもたらす治療法、事業戦略、ステークホルダーのニーズ、テクノロジー、価値観などさまざまな環境の変化について解説し、その中でMA部門が担うべき役割を検討します。

これからのメディカルアフェアーズを考える

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これからのメディカルアフェアーズを考える 製薬企業の未来を切り開くMA部門の4つのケイパビリティ

製薬企業のメディカルアフェアーズ部門の連携先は医療エコシステム全体に拡大しています。それに伴い、同部門は個人に合わせたコミュニケーションスキルや、新薬・診断に係る情報、カスタマイズされた患者ソリューションなどを持つことが求められています。

これからのメディカルアフェアーズを考える MAが組織を率いる時代

医療・製薬業界における近年の変化に伴い、製薬企業のメディカルアフェアーズ(MA)部門の役割は医師・医療従事者への情報提供に留まらず、企業の意思決定や戦略策定を先導するものへと拡張してきています。業界のトレンドを踏まえ、製薬企業の今後の成長の鍵となるMA部門の役割を解説します。

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