これからのMAの機能と役割 デジタル活用による高度かつ効率的なメディカルインサイト生成
メディカルアフェアーズの中心業務の1つであるメディカルインサイトの生成にかかわるアウトプットの創出手法を検討し、デジタルの活用によるインサイト生成に関するユースケースについて考察します。
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製薬企業のメディカルアフェアーズ(MA)部門はこれまでも製品ライフサイクルの中で重要な役割を果たしてきましたが、今日では企業戦略の中核を担い、社内外に大きな価値を生み出す部署として不可欠な地位を確立しつつあります。このMA部門に変革をもたらす治療法、事業戦略、ステークホルダーのニーズ、テクノロジー、価値観などさまざまな環境の変化について解説し、その中でMA部門が担うべき役割を検討します。
メディカルアフェアーズの中心業務の1つであるメディカルインサイトの生成にかかわるアウトプットの創出手法を検討し、デジタルの活用によるインサイト生成に関するユースケースについて考察します。
製薬企業のメディカルアフェアーズ部門が、医療分野における変化に対応するために身に付けるべき新たなスキルと能力について、テクノロジーの進化やデータソースの複雑化などを踏まえ、長期的な視点に基づいて解説します。
製薬企業のメディカルアフェアーズ部門の連携先は医療エコシステム全体に拡大しています。それに伴い、同部門は個人に合わせたコミュニケーションスキルや、新薬・診断に係る情報、カスタマイズされた患者ソリューションなどを持つことが求められています。
医療・製薬業界における近年の変化に伴い、製薬企業のメディカルアフェアーズ(MA)部門の役割は医師・医療従事者への情報提供に留まらず、企業の意思決定や戦略策定を先導するものへと拡張してきています。業界のトレンドを踏まえ、製薬企業の今後の成長の鍵となるMA部門の役割を解説します。
大学・公的・民間病院などの医療機関を中心に、ヘルスケア業界でビジネスを展開する企業、自治体や官公庁などに幅広いコンサルティングサービスを提供します。
医薬品・医療機器などの医療関連企業、新たに医療業界への参入を検討している企業、病院、保険者、官公庁など医療業界全域において、戦略から実行まで幅広いコンサルティングサービスを提供します。
レポートや寄稿などを通して、ヘルスケア業界の動向や直面している課題へのインサイトを提供し、今後のヘルスケア業界のあり方を考えていきます。