企業価値向上に資するセキュリティガバナンスの実現に向けて ──デジタルガバナンスで捉えるべきサイバーセキュリティ管理態勢
本稿では、企業がDXを進めるための行動指針として経済産業省が定めた「デジタルガバナンス・コード」を前提に、企業価値向上に資するサイバーセキュリティ対応のあり方や、その態勢構築のアプローチについて考察します。
コラム一覧
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価値創造のためのDX経営の要諦 デジタルガバナンス・コード3.0改訂を踏まえた経営の行動変革
経済産業省の「企業価値向上に向けたデジタル・ガバナンス検討会」での政策背景を踏まえながら、「デジタルガバナンス・コード3.0」への準拠にあたり、日本企業における経営者とDX推進担当者が押さえるべき論点を考察します。
DXバリュードライバーの活用によるDX戦略の具体化──腹落ちしたDXを実現するために必要なデジタルガバナンスとは
多くの企業はDXに取り組む中で、その達成度を図る指標を設けていますが、指針や基準が少ないため、試行錯誤している状況です。DX成果指標にガバナンスを効かせるにあたっての課題や、DX戦略の蓋然性と実効性を高めるためのポイントについて解説します。
Audit Management Officeの組成によるDX監査態勢の強化 ～DX監査を契機とした経営に資するリスクベース監査の実現に向けて～
内部監査部門では、慢性的な監査要員不足に加え、デジタルガバナンスに関する専門的な知識やスキルの不足が課題となっています。これらの課題への打ち手として、内部監査部門に監査推進事務局（AMO：Audit Management Office）を組成することによる、リスクベース監査にも対応できる効率的な監査態勢について考察します。
非財務情報の開示を踏まえたDX情報開示の可能性──ステークホルダーの信頼とDX推進力を得るための開示とは
DXに関する情報をステークホルダーの信頼に足る形で開示し、持続的な企業価値創造のためのイノベーションを実現するために必要なデジタルガバナンスおよび、DXに係る情報の開示のあるべき姿について考察します。
銀行業界におけるビジネス変革・DXのための人材リスキリングの仕掛けづくり――人材モデルとプロファイリングの重要性
商業銀行を例に、企業の組織・人材マネジメントの高度化と従事者の仕事に対する動機付けといった、人材と組織の持続的なリスキリングのための仕掛けづくりについて考察します。
DX認定の活用によるDX加速化とDX推進管理態勢の高度化に向けて
デジタルガバナンス・コード2.0への改訂を受けて、昨今のDX認定制度の動向と課題を踏まえたDX認定の活用ポイントを考察します。
デジタル化の進展を支える人材育成・組織づくり──デジタルガバナンスと人的資本経営を踏まえた組織・人材マネジメント領域の高度化
デジタル時代における組織・人事領域の課題を踏まえ、人的資本経営の重要性について論じるとともに、組織・人事戦略とリスクマネジメントの実効性をいかに確保していくか、デジタルガバナンスの観点から考察します。
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