インパクトベースのサステナビリティ経営―制度会計化を目指すインパクト加重会計フレームワーク（IWAF）の目指すもの（前編）

1．インパクト可視化とは

サステナビリティ経営の推進にあたり、サステナビリティ活動がどのようなメカニズムにより長期的な企業価値向上につながっていくかを整理できていないため、より効果的な打ち手、それらに対する適切な資源配分を検討することが難しいということが挙げられます。その課題に対応するために近年急速に注目を集めているのが、「インパクト可視化」です。インパクト可視化とは、企業活動によって生じる外部不経済（インパクト）を定量指標として測定し、金銭価値化することを指します。インパクト可視化はテーマ横断的な非財務指標の比較を可能にし、目標設定や投資効果の見える化に活用できます。

3．IWAFの概要

企業が実際にIWAに基づく財務諸表を作成するため、2022年にIWAFが公表されました³。IWAFは下図のように6つの資料から構成されており、2022年9月9日までがパブリックコンサルテーション期間となっています。なお、IWAF第1版は2022年末に公表される予定です。

各資料の主な内容とページ数は以下のとおりです。

• Summary／サマリー
  インパクト測定が重要である理由、IWAFの目的、IWAFの10の原則を簡潔に説明しています。イラストを多用し、IWAFの概念をわかりやすく説明する内容になっています。IWAFについて知りたい場合に、最初に読むことが推奨されています。
  
• Introduction／はじめに
  IWAがなぜ重要なのかを紹介し、財務的な価値創造を超えてインパクトを測定し、それをフレームワークに取り込むことの必要性を示す内容となっています。インパクト可視化を取り入れたい企業や、長期的価値創造を理解したい投資家に向けた内容になっています。
• Conceptual Framework／概念的枠組み
  IWAFの導入を検討している企業および投資家向けに、主に概念フレームワークを紹介する内容となっています。企業に共通する5つの課題と、それらに対応する10の原則を説明しています。
• Framework／IWAF本文
  IWAFの本文であり、3部から構成されます。第1部はIWAで用いられる用語の定義、情報開示上の一般的な要件などを紹介しています。第2部はインパクト加重会計の情報開示である統合損益計算書（IP&L）および統合貸借対照表（IBaS）について、その概念および作成方法を解説しています。第3部はIWA導入時の企業が実施すべき一般的なプロセスについて、4つのステージと10のステップに分けて解説しています。
• Guidance／ガイダンス
  IWAを導入するためのステップ・バイ・ステップガイドです。架空の企業を例に、イラストを交えてインパクト加重会計導入時の手続きを具体的に解説しています。さらに「Further reading」として、推薦する外部公表資料を紹介しています。
• FAQ／よくある質問
  3部構成からなるFAQであり、①一般的な質問とその回答、②IWAFと他のイニシアティブなどとの関係性、③10の原則と参考にしたイニシアティブについて解説しています。また、IWAFは原則主義であることが明言されています。

IWAFについて解説する連載の前編となる本稿では、既存の会計を基に開発されたIWAFが将来的に制度会計化を目指していることを解説したほか、IWAFを構成する各資料を紹介しました。後編では、IWAFの目指す情報開示である統合損益計算書（IP&L）、統合貸借対照表（IBaS）を紹介し、IWAFがサステナビリティやインパクト可視化に関わる複数のイニシアティブを反映して設計されている点について解説します。

また、PwC JapanグループはIWAFの解説を含めたThought Leadership「インパクトベースのサステナビリティ経営～インパクト加重会計（IWA）フレームワークの理解とインパクト可視化の今後の展望」の発行を8月に予定しています。また、企業活動のインパクトの可視化を支援するSustainability Value Visualizerという手法を開発しています。