
企業価値向上に向けたグループガバナンス構築
グループ経営における実効的なガバナンスのあり方であるグループガバナンスに焦点を当てたアプローチを紹介します。
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複雑化するビジネス環境で成長を続けるために、自社の経営資源を外部の資源と掛け合わせる(X<クロス>)ことによる新たな価値(Value)の創造と、その実現に向けた事業ポートフォリオやビジネスモデルの変革(Transformation)の必要性が増しています。
本シリーズではM&Aや戦略的提携、異業種連携の豊富な経験を有するプロフェッショナルが、同分野におけるホットトピックを解説します。
グループ経営における実効的なガバナンスのあり方であるグループガバナンスに焦点を当てたアプローチを紹介します。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)により、マスクなどの供給不足の解消に寄与した企業群と連携することにより見えてくるBCP対応の新たな可能性を示します。
データとテクノロジーの活用に新たな動きがみられています。創出される企業間/事業間シナジーは、高いニーズと評価を獲得してきています。新たなビジネスモデルへの変革の手段について、詳しく解説します。
X-Value & Strategyは、クライアントの経営課題の形成から解決までを一貫して支援するチームです。戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solversを体現する存在として、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
M&Aアドバイザーとして、ソーシングから取引実行まで高い専門性を持ち一貫して支援します。また、クロスボーダーや不動産などの領域においても幅広い経験を有しています。
M&Aの真の目的は価値創出(Value Creation)です。近年、多くの日本企業にPMIの重要性が浸透してきていますが、当初想定した統合効果を十分に得られていないケースも現実には見受けられます。PwCはPMIに係る豊富な支援実績および知見に基づき、M&Aを通じた価値の創出を支援しています。