2017-12-27
企業が持続的に利益を上げる力が、どの程度確からしいものなのか、世界中で注目されています。企業の中長期戦略や成長戦略の内容だけでなく、戦略を実現する上での不確実性への対処方針、すなわちリスクマネジメントの巧拙そのものが持続的な企業価値創造の成否を分ける時代になってきたといっても過言ではありません。グローバルでの不確実性がますます高まるなか、経営者はどのようにリスクをマネージし、リターンを得ていくべきなのでしょうか。そのために、実務責任者・担当者は何をすればよいのでしょうか。第12号では世界のリスクマネジメントの動向も踏まえ、ERMに関する3本の論考をお届けします。
PwCネットワークの監査手法と最新技術により世界水準の高品質な監査業務を推進するとともに、内部統制、ガバナンス、サイバーセキュリティ、規制対応、デジタル化対応、株式公開など幅広い分野に関するブローダー・アシュアランス・サービス(BAS)を提供します。
さまざまな経営環境変化・リスクに対する全社的な対応力の強化に向けて、PwC Japan有限責任監査法人は戦略的ERM(統合リスク管理)の構築を総合的に支援します。
PwCはロボティクス・AIを活用したい企業にむけて、活用戦略からAIシステム構築までのプロセスを一貫して支援いたします。