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2019-02-28
日系製造業の生産オペレーションは、大きな変革を迎えています。テクノロジーを活用し、生産フットプリントの国内外配置や生産プロセスの内外製、生産キャパシティの増減など、グローバルで複雑なマネジメントを実践することが求められています。こうしたトレンドと並行し、日系企業のM&A活発化による各種製造業への投融資機会が増えたことから、多様なステークホルダーにとって正確な理解・評価を必要とする対象として、工場オペレーションがクローズアップされています。本号は「製造業の変革」を特集テーマに据え、3本の論考を通じ、製造業の中核機能である「生産」の戦略策定や工場評価などのポイントを考察します。
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PwCアドバイザリー合同会社 M&Aトランザクション(PMIサービス) パートナー 鈴木 慎介
PwCあらた有限責任監査法人 財務報告アドバイザリー部 ディレクター 小林 慎良
PwCアドバイザリー合同会社 M&Aトランザクション(PMIサービス) パートナー 鈴木 慎介
PwCアドバイザリー合同会社 M&Aトランザクション(PMIサービス) マネージャー 西田 雄太
PwCあらた有限責任監査法人 クオリティー・レビュー部 パートナー 廣川 朝海
PwCあらた有限責任監査法人 フィンテック&イノベーション室 室長
パートナー 鈴木 智佳子
PwCあらた有限責任監査法人 執行役副代表 木内 仁志
PwCあらた有限責任監査法人 PwCあらた基礎研究所 主任研究員 野村 嘉浩
PwCあらた有限責任監査法人 IPOソリューション部 マネージャー 會津 勇大
PwCドイツ デュッセルドルフ事務所 シニアマネージャー ジャニン・カーレン・ドーリング
PwCドイツ デュッセルドルフ事務所 シニアマネージャー 池田 良一