
「経営トップ交代・経営チームづくり」で持続的成長をもたらす秘訣とは 半導体試験装置で世界シェア1位・アドバンテストの「CEOサクセッション」を読み解く
株式会社アドバンテスト取締役の占部利充氏とPwCコンサルティングのパートナー北崎茂が望ましい経営トップ交代、経営チームづくりのポイントを解説します。
PwCは2024年10月から11月にかけて第28回世界CEO意識調査を実施しました。世界109カ国・地域の4,701名のCEO(うち日本は148名)から、世界経済の動向や経営上のリスクとその対策などについて聞いています。
本調査では、世界のCEOの経済情勢に対する認識が上向いており、その過半数が「今後12カ月間で世界の経済成長は改善する」と回答する結果となりました。その他にも、生成AIや気候変動など幅広いテーマについて質問しており、今回はその中から特に日本企業のCEOの回答を分析しています。
主な特徴は以下のとおりです。
以下では、日本のCEOの回答を主な質問項目別にグラフ化し、解説していきます。
世界全体のレポートはこちらをご覧ください。
日本のCEOは59%が「今後12カ月間において、世界の経済成長は改善する」と考える一方、11%が「減速する」と回答しました。前回調査と比較すると「改善」の割合が41%から上昇、「減速」の割合は44%から大幅に低下するなど、世界経済に対して前向きな見通しを持つCEOが増えています。
足元の企業収益についても堅調との見方が大勢を占め、今後12カ月間の自社の売上成長見通しについては「極めて強い自信がある/非常に自信がある」(22%)、「ある程度自信がある」(52%)との回答が合わせて7割以上に達しました。
「現在のビジネスのやり方を変えなかった場合、10年を超えて自社が経済的に存続できない」と考える日本のCEOの割合は47%となりました。2024年公表の前回調査時(64%)からは低下したものの、世界全体や米国、西欧と比較して相対的に高く、将来に対して引き続き危機感を抱いていることがうかがえます。
また、過去5年間で「新たな顧客層を対象に追加」や「対象を絞った新たな販売ルートの開拓」、「新たな価格設定モデルの導入」などについてどの程度、行動を起こしたかと尋ねたところ「極めて大きく起こした/大きく起こした」と答えた割合が世界全体や米国と比べて総じて低い結果となりました。
今回の調査では、革新的なテクノロジーの代表であるAIに関してもさまざまな質問をしています。過去 12 カ月間で、生成AIの導入によって業務や収益がどう変化したのかを尋ねたところ、42%が「従業員の労働時間の生産性が向上した」と答えました。収益性は18%、売上についても13%のCEOが「増加した」と答えています。ただ、世界全体と比較すると全項目で効果を実感する回答割合が下回る結果となっており、日本では生成AIの活用余地を残していることがうかがえます。
「重要なプロセスにAIを導入するにあたり、AIを個人的にどの程度信頼していますか」との質問に対しては、世界全体や欧米、中国と比較して慎重な意見が多くみられました。
「AIは、今後3年間でどの程度、組織的に導入されると予測していますか」との質問に対しては、「業務プロセスやワークフロー」を挙げる回答が多い結果となっています。
過去5年間に実施した気候変動の関連投資に関する質問では、結果として「製品・サービスの販売による売上が増加した」との回答が25%となりました。一方、「コストが増加した」との回答も41%ありました。
また、気候変動への投資を阻害する要因について尋ねたところ、「社外のステークホルダーからの需要の欠如」や「経営陣や取締役会の不同意」について「全く、またはほとんど阻害していない」とする回答が、世界全体や米国などと比較して非常に高い割合となりました。社内外から気候変動への対応を強く求められている現状がうかがえます。
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