10Minutes 組織DNA
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2015-09-01
市場の変化に対して、企業は取るべき戦略を継続的に再構築・軌道修正していく必要があります。それに合わせて、その実行を支える組織も進化させ続けなければなりません。
組織の設計は、組織構造や意思決定権など4つのフォーマルな要素と、規範意識やマインドセットなど4つのインフォーマルな要素で構成されます。これを組織DNAと称します。特にインフォーマルな要素は、明確ではなく捉えにくい一方で、直接的に職場の習慣と人間関係に影響を与えるため、戦略実行において多大な影響を与える可能性があります。自社の組織DNAを識別し、組織のタイプを認識することは、戦略を効果的に実行するための礎となります。
本レポートでは、組織のフォーマルな要素とインフォーマルな要素について図解し、それに基づいて組織が強い実行力を持つのかどうかを識別するStrategy&が開発したOrg DNA Profiler®を紹介しています。
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