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新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が小売・流通業界に及ぼす影響と課題、対応策について、まとめたレポートを用意いたしましたので、ダウンロードしてご覧ください。
本レポートでは、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)影響下における市場変化および業界動向を振り返り、小売・流通業、消費財メーカーが今後備えるべきことを提示しています。
ポストコロナ環境下で企業が競争優位を確立するためには、ニューノーマルに適応したリーンな組織、消費者特性の分析能力などが求められ、不連続な環境変化に対応すべく消費者にフォーカスしたビジネス変革を推進する必要があります。
本レポートでは、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)による消費者の行動様式に伴い今後定着が予想される不可逆なニューノーマルに対し、日本の消費財業界が取るべき中長期的な競争優位確立ためのアクションについてご紹介します。
本レポートでは、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)による商品カテゴリーと販売チャネルに応じた事業への影響を分析と見通しを示し、今回の危機を機会へと転換すべき4つの領域、具体的には、「サプライチェーンとカテゴリー管理のバランスの見直し」、「オンラインでのプレゼンスの向上」、「適正な組織の確立」、「将来への備え」における方策を短期、中期、長期で提示しています。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染の広まりは、消費者市場にこれまでにない大きな変化をもたらしました。消費者市場の企業は、買い物客を安心させるため、バリューチェーン全体で透明性と可視化に努める必要があります。また、買い物客の習慣の変化に合わせた品揃え、店内の業務、サプライチェーン全体のあり方を見直す必要があります。
本レポートでは、消費者市場の企業が今から準備すべき6つの重点分野として、「店舗の運営」、「サプライチェーン」、「エンゲージメント」、「商品」、「労働力」、「サードパーティ」の切り口で対応策を提示しています。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の流行を受け、ここ数カ月、多くの消費者や小売/消費財企業が予期せぬ事態に陥っています。従来のビジネスモデルが行き詰まり、置き換えられる一方、他の小売/消費財企業、特にオンライン販売で強い企業は、需要と消費パターンの根本的な変化による新しいチャンスに注目しています。公共衛生上の危機がもたらした課題の数々により、小売企業は、営業環境を見直し、速やかにコスト抑制と新しい収益源の確保に向けて動いています。本レポートでは、小売/消費財企業が危機をチャンスに変えるソリューションのいくつかを検討しています。