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28%
の回答者が、スキル不足が、コンプライアンスリスク管理にテクノロジーを活用する際の最大の障害となっていると回答しています。
46%
のリーダーが、リアルタイムのモニタリングの取り組みをサポートするためにデータウェアハウジングとデータ抽出ツールを活用しています。
66%
のリーダーが、従業員の方針への順守状況をモニタリングするためにテクノロジーを活用しています。
49%
のリーダーが、サイバーセキュリティのコンプライアンスモニタリングは非常に高度なものであると回答しています。
ビジネスリスクの状況は変化し続けており、世界中で企業によるコンプライアンス・企業倫理の取り組みの障害となっています。コンプライアンス・企業倫理の分野で先行する企業は、自社のカルチャーに与える影響を優先事項とし、自社の実効性を高めるためにテクノロジーを活用しています。
効果的なプログラムを持つ「リーダー」に見られる4つの特徴
「情報の伝達速度が速まり、24時間絶え間なくニュースが流れるようになったことで、コンプライアンスに係るリスクは変わりつつあります」
リスクユニバースが動的となり、拡大し続ける中、テクノロジーは企業のコンプライアンス管理に有用です。リーダーは、データ分析ツールやダッシュボード、継続的モニタリングなどを他社よりも多く活用しています。
リーダーはモニタリングの取り組みでテクノロジーを活用することにより、他社よりも多くのメリットを享受しています。実効性の低い他社に比べ、より迅速に、さらには積極的にコンプライアンス問題の軽減に取り組むことができます。
リーダーは、自社の方針管理を強化するために対策を講じています。行動規範、方針、手続きを頻繁に見直し、社内でのアクセスを容易にしている割合が高いです。また、GRCツールなどの方針管理テクノロジーを用いて効率化を推進している割合も高く、方針と手続きの有効性をより包括的に測定しています。
リーダーが行うコンプライアンス研修およびコミュニケーションは総合的で最新の内容のものです。また、複数の情報源を用いて構成し、重点的な研修を目指す場合が多いです。また、従業員がデジタル方式で研修活動に打ち込めるよう、新たな方法を創造的に考案しています。これらの取り組みは全て、企業のリスクを高める行為がなされる可能性を低減するため、企業全体のリスク特性の改善につながります。
データアナリティクスは、社内外に存在するデータを利用し、分析することにより、企業の現状を適切に把握し、リスク評価の精緻化、網羅性の確保や業務効率化によるコスト削減などの業務改善に資する情報を提供します。
ガバナンス・リスク管理・コンプライアンスの構築、金融庁等の監督当局による規制対応など多様なサービスを提供しています。
PwCコンサルティングはリスクと機会を切り口に、変化の激しい現代社会においてクライアント企業が重要リスクの特定し、デジタル化のベースとなるリスク対応に取り組むことを支援し、そのレジリエンス高度化に貢献します。