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2019-05-07
今、人材マネジメントの慣習は大きな転換点に差し掛かっています。その背景には、労働力の在り方を大きく変える三つの潮流があります。一つは技術革新の進化スピード、二つ目は世界的な人口動態の変化、三つ目は社会的な変化です。これら大きな潮流によってビジネス環境が一変する中、優秀な人材を確保するために、組織はこれまでの延長線上での改善だけでなく、将来ビジョンに向けて新たな方針や制度を打ち出す必要性に迫られています。
本レポートでは、79カ国・1,200名以上の経営幹部・人事責任者を対象に行ったグローバルアンケート調査を通じて、組織が今考慮すべき重要な組織ケイパビリティを明らかにします。そして、ビジネスリーダーが自組織の競争力を確実にするために、今取るべき重要なアクションを提示します。
PwCでは、従業員のエンゲージメント向上に資する、エンプロイーエクスペリエンス(Employee Experience:EX 従業員が企業組織の中で経験する価値)の成熟度を計るアセスメント、モデルデザインから、モデル実現に必要な制度・HRテクノロジーの導入まで総合的に支援します。
人事領域においても、人材データの活用と分析(ピープルアナリティクス)によって意思決定精度の向上や業務の効率化を図る動きが広がっています。PwCは、人事領域とデータ分析の専門家が協働し、組織・人事課題を踏まえた仮説の立案からデータ分析、施策立案までを一貫して支援します。