DXCとともにデジタルトランスフォーメーションを実現
PwCとDXC Technology（以下DXC）は、イノベーション、戦略、エンドツーエンドのテクノロジー・デリバリー・ソリューションを企業や組織にもたらすために、アライアンスを組んでいます。これにより、デジタルトランスフォーメーションに着手するクライアントに対し、大きな付加価値をもたらす支援が可能となっています。私たちは、デジタルトランスフォーメーションやビジネスオペレーションの変革、セキュリティリスクの管理といったプログラムの実践を統合的に支援します。
PwCとDXCが提供するサポート
PwC
- 豊富な知見と実績を生かし、クライアントの信頼できるアドバイザーとなります。役員会や経営幹部と長期にわたる関係を構築し、クライアントの中核的な事業戦略を理解し、支援します。
- クライアントが望む成果を達成できるよう、品質向上とリスク軽減に重点を置きます。
- 世界136カ国に及ぶグローバルネットワークを有し、大規模で複雑なビジネス変革の実現に必要な能力を各国オフィスで備えています。
DXC
- 世界トップレベルの事業変革企業として、イノベーションを通じたクライアントの変革と成長をサポートします。世界全体の従業員数は約13万人。イノベーションに関するさまざまな課題を克服してきた経験と実績を生かし、将来の明確なビジョンを提示して、クライアントを先導します。
- 技術的な独立性、グローバルな人材力、幅広いパートナーネットワークを基盤として、民間・公共セクターを含む世界70カ国6,000近くのクライアントに強力な次世代ITサービス&ソリューションを提供しています。
事業成長に向けた支援
クラウドトランスフォーメーション
PwCの「クラウドトランスフォーメーション」ソリューションは、新しいビジネスモデルや顧客体験を創造するイノベーションを実現可能にします。これにより、収益拡大と事業運営の合理化が見込めるとともに、リスクを管理し、事業のレジリエンスを維持することができます。DXCのAWS、Azure、ハイブリッドクラウド環境向けマイグレーションサービスとマネージドサービスは、クライアントが新たなクラウドソリューションを採用し、従来のIT基盤と統合しながらグローバルに展開するための支援を提供します。
DXCはAWS、Azure、ハイブリッドクラウド環境向けマイグレーションサービスとマネージドサービスを提供しています。
- 20,000名以上のMicrosoftプロフェッショナル、認定プロバイダー
- 9,000名以上のAWSプロフェッショナル、プレミアコンサルティングパートナー
戦略的M&A
スピンオフ、事業売却、企業買収といったM&Aを活用して企業価値向上を目指すクライアントに対して、PwCとDXCは協働し、戦略からポートフォリオ評価、M&A後の統合・戦略／実行支援組織体制強化やIT環境最適化まで、クライアントの要望に沿って総合的にソリューションを提供します。インフラやアプリケーションの統合や分離など、企業戦略に沿ったデジタルロードマップや投資計画の立案を支援します。
DXCはインフラやアプリケーションの統合および分離を支援します。
- Fortune500企業のうち、200社を超える企業との取引実績
- 16,000名以上のコンサルティングアドバイザー
- 12,000名以上のデジタルスペシャリスト
アプリケーションのモダナイゼーション、アジャイル開発、DevOps開発
PwCとDXCは、クライアントがコストを最適化しつつ前例のないスピードで高品質の商品を提供し、顧客の期待に応えられるように、アジャイル開発とDevOps開発を組み合わせ、クライアントの事業成長に貢献します。PwCの業界別事業変革、プロセス変革、組織変革における実績とDXCの優れたクラウド・テクノロジー・プラットフォームに関するグローバルな展開力を組み合わせることにより、人材やプロセスの変革から最新テクノロジーの活用までクライアントの課題解決への取り組みを支援します。
DXCはクライアントとパートナーシップを組み、DevOps開発によりクライアントの効率向上、迅速なマーケット展開、デジタルソリューションの有効活用を推進します。
- 50,000名以上のアプリケーション開発要員
- 9,000名のDevOps開発・アジャイル開発エキスパート
ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）
PwCの事業戦略とテクノロジー分野での実績は、クライアントのRPA戦略に対する革新的アプローチの原動力となります。変革の実現を支援するPwCと、テクノロジーを専業とするDXCの双方の視点から、業務プロセス、労働力、ガバナンス、テクノロジー、ROIを評価します。RPA、機械学習、高度なアナリティクス、人工知能を最大限に活用することで、ビジネスにおける業務プロセスを改善するとともに、競争力強化を可能にします。PwCはビジネスにおけるより広い文脈での変革にフォーカスし、業務プロセス、労働力の変化、ガバナンス、技術選択、ROIを評価します。一方、DXCは要件に応じた大規模なシステム構築を実施し、独自のマネージド・サービス・モデルを提供することで、事業中断、人的エラーといった事業運営上のリスクとコストを低減します。
DXCのサポート体制
- 1,000名の自動化エキスパート
- 20を超えるデリバリーセンター
「DXCとのアライアンスは、クライアントの組織のエコシステム全体にわたって、戦略、業務プロセス、顧客体験、最先端テクノロジーの活用まで全てを含むエンドツーエンドの変革をもたらします。」
