{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大や地政学的な環境変化、気候変動、テクノロジーの進展などにより、企業を取り巻くリスクはこの数年で急激に増加しています。そのような中で、多くの企業がこれらの環境変化に対応し、リスクを踏まえた意思決定やモニタリングを通じた軌道修正を行えるよう、ガバナンスやリスク管理態勢の整備に取り組んでいます。
政治・規制環境
経済環境
社会環境
テクノロジー動向
リスクアセスメントを行い、対応すべきリスクを明確化したとしても、何をどこまで対応すればよいのか、判断が困難な場合があります。例えば、重大なリスクを明確化し、行うべき対応策が分かっていても、その対応策の正しさを判断できず、実行に移せないようなケースです。このように、企業はリスク対応計画がボトルネックとならないよう、リスクマネジメントを進める必要があります。
リスク対応にあたっては、リスクの重要度や残余リスク、リスク対応策の質的・量的な効果だけでなく、自社の成熟度や他社との比較に基づくベンチマークも重要になります。また、社内外に説明責任を果たせるよう、全社レベルやグループレベルなど、組織横断的に取り組んでいくことも必要となります。
PwCが提供するリスク管理に関するベンチマークプラットフォーム「Connected Risk Engine」を活用し、リスク対応における課題に対し、成熟度評価やベンチマーク調査を支援します。
画面イメージ
※対応するフレームワークはその他にもあり、また順次拡大中です。
Connected Risk Engineを活用することで、単にベンチマークを特定するだけでなく、グループ企業内の各エンティティの評価や、過年度との比較を行うことも可能です。
対象となるリスク管理の状況について、国内外問わず、業種、規模に応じたベンチマーク調査を行い、自社として対応・改善すべき対象を検討。
Connected Risk Engineを活用したアセスメントを年次で行うことで過年度からの改善箇所を把握し、次年度に向けた改善計画を策定。
グループ会社や各拠点に対しアセスメントを行い、どこに改善機会があるかを把握。