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自社を取り巻くリスクへの認識を高め、リスクカルチャー醸成を全社的に図るための研修会を実施します。
a.リスクマネジメントの基本的理解
b.リスクアセスメントの進め方
c.近年のリスク動向とリスク管理施策の潮流
d.リスクカルチャー醸成に向けたポイント
e.海外リスク管理を含む、海外ガバナンス態勢高度化のポイント
f.システムリスク管理態勢高度化のポイント
g.人材確保リスクへの対応ポイント
h.資金決済法対応をはじめとしたコンプライアンス態勢強化のポイント
IT戦略テーマ実現の観点から、リスクが適切に管理され、経営資源(ヒト、モノ、カネ)を有効かつ効率的に活用できるITガバナンス態勢の構築を支援します。
情報セキュリティ・情報管理、およびシステムリスクの観点から、リスクが適切に管理されているかについて、態勢構築及び高度化を直接若しくは内部監査による評価を通じて支援します。
RPA導入においての課題について、PwCあらた監査法人はこれまでのアシュアランスの経験を元に、評価・整備のためのフレームワークを開発、当該フレームワークを活用した各種評価・整備支援サービスを提供します。
ITアセットマネジメントサービスでは組織で保有するIT資産を適切に管理し可視化することで、コンプライアンスリスクおよびサイバーセキュリティリスクの低減や、コスト削減などの効果が期待できます。