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若手社員とエキスパートがテクノロジーについて語る テクノロジー活用を促進するためのデジタルガバナンス／デジタル戦略の重要性
テクノロジーが急速に発展し、複雑な環境変化を引き起こしている昨今、リスクに迅速に対応し得るデジタルガバナンス態勢構築の重要性は高まっています。この領域での支援に豊富な経験を有するディレクター本田弦にデジタルガバナンスの本質やPwCコンサルティングの取り組みについて聞きました。
コーポレートファイナンス
「事業」と「財務」は経営にとっての両輪です。どちらが欠けても企業経営は成り立ちません。日本企業は長らく「財務」を銀行の手に委ねてきましたが、相次ぐ制度改革や資本市場の拡大に伴い、自ら「事業」と「財務」のバランスを取って企業価値向上を実現することが求められるようになってきています。従来の「売上を上げる」「コストを下げる」といった損益計算書中心、事業一辺倒ではなく、バランスシートに表われる「投下資本」の大きさと、キャッシュフローベースでの「リスクとリターン」といった財務的な側面を考えた企業運営が求められています。
PwCのサービス
PwCでは、クライアントの持続可能な成長のために、どのように経営資源を調達し、配分するかという経営自らの意志決定をサポートしています。また、その際の経済合理性や透明性確保に向けた経営管理や情報開示、企業統治の充実について、豊富な知見に基づいて支援します。
主なサービス・支援内容
- 資本市場の観点から見た経営戦略構築
- コーポレートストーリー作成、情報開示（IR、Debt IR）・格付け対策
- 負債資本構成の決定、資本・配当政策
- 企業価値の具現化（M&A、IPO、非上場化、証券化などの有効性判断）
- グループ戦略と事業ポートフォリオマネジメント
- 企業のリスク・危機耐性の構築（ビジネスレジリエンス）
インサイト／ニュース
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若手社員とエキスパートがテクノロジーについて語る ビジネスカルチャーの違いを克服し成果を生み出すグローバルITプロジェクトの進め方
システムやアプリケーションのロールイン／ロールアウトを行うグローバルITプロジェクトを世界各国でリードしてきたディレクター大野元嗣に、その特徴や進め方、各国の現場でコンサルタントが果たすべき役割について聞きました。
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【連載コラム】人材課題にどう立ち向かうか ホテル業界の人材課題に立ち向かう西武・プリンスホテルズワールドワイドの取り組み
コロナ禍前後の労働市場の変化がホテル業界に与えた影響や、人材課題解決のための取り組みについて、西武・プリンスホテルズワールドワイド社のヒューマンキャピタル部長・大森篤氏と議論しました。
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中小企業庁のガイドラインや実証事業を通してPMIのスタンダードを確立へ M&A戦略の策定からPMIに至るまで一貫した支援で企業の成長や価値創造に貢献する
中小PMIガイドライン策定やスタンダード構築の支援をしているPwCコンサルティング合同会社 X-Value & Strategyチームのメンバーが、PMIを含めたM&Aの最新動向について話しました。
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