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Emerging Trends in Real Estate® アジア太平洋2025年版
Emerging Trends in Real Estate®は、PwCとアーバンランド・インスティテュート(ULI)とが共同発表している不動産動向調査報告書です。不動産業界に携わる幅広い調査回答者の意見から不動産市場の見通しを展望しています。アジア太平洋2025年版では、日本を含むアジア主要国への投資戦略の策定や市場の動向の理解に役立つ分析を提供します。
グローバルメガトレンドが示すように、新興国を中心に急速に都市化が進行し、各都市は人材や資金などの資源を集めるべく、熾烈な都市間競争を繰り広げています。日本では、インバウンド需要によりホスピタリティ産業が新たな産業の柱として成長し、不動産も金融との一体的な進化から成熟期を迎える中、さらに高度な都市・不動産開発が求められています。
現在、さまざまな事業者が、デジタルとフィジカルを融合させたスマートシティに代表される新たなフィールドでの自社の立ち位置を模索しているように、今後、垣根を超えた業界の再編・アライアンスへの取り組み、新たなテクノロジーの活用が一層活発になるとともに、SDGsなどの社会的課題への対応など、経営課題も高度化することが予想されます。
都市のビジョンと経済性を両立させる都市開発事業を総合的にプロデュースします。
都市コンセプト策定
変化の激しい現代において見通しにくい、将来の都市の姿・コンセプトを描き、その価値を最大化します。
都市データアナリティクス
都市から創出される多様なデータを活用し、クライアントの都市開発事業における価値創造を支援します。
都市開発事業戦略支援
フィジカルとデジタルが融合した新たな産業としての都市開発事業の戦略を策定します。
資金調達
都市開発事業の推進に不可欠な資金調達を、一貫して伴走支援します。
コンソーシアム組成
フィジカルとデジタルが融合した次世代型都市構築に必要なプレイヤーをコーディネートし、都市開発事業コンソーシアム組成を支援します。
都市開発事業バリュエーション
都市開発事業に参画するクライアントに対して高品質のバリュエーション&モデリングサービスを提供します。
私たちは今、激変する社会の真っただ中にいます。パンデミックや自然災害の発生など、不確実性がますます高まるなか、真に持続可能な社会を実現するためには、新しいアーキテクチャによる「サステナブル・スマートシティ」の構築が求められます。
サステナブル・スマートシティでは、人と自然とデジタルが調和し、あらゆる人々が生き生きと創造的に暮らすことができます。そのためにはデジタルツインやメタバースと言われるデジタル空間もセットにした世界観の構築が不可欠であり、都市経営にデータを活用することでさまざまな社会課題を解決し、都市の全体最適化を図ることが可能となります。
これらの実現のためには、異なる産業が連携し、力強く推進されることが重要です。そして、この新しい街づくりのノウハウは今、世界中から必要とされ、大きな事業機会が広がっています。
この市場には、それぞれの企業が固有の強みを生かせる領域、活躍できる役割があります。PwC Japanグループは、このサステナブル・スマートシティ事業へ参画するさまざまなステークホルダーをあらゆる側面から支援します。
ゼロカーボンシティ(地域脱炭素化)の実現に向けて、上流の戦略や事業プランの策定からアライアンス組成まで、またインフラ・まちづくりの開発から地域連携による持続的なタウンマネジメントまでを総合的にプロデュースします。併せて、各企業の事業活動を対象にした脱炭素化の包括的な支援も行います。
実績例
企業経営や都市・地域経営のサステナブルな成長には、環境・社会問題の解決を目指した取り組みが不可欠です。エネルギーや資源の自給率が低い日本においては、資源循環を含めた再生エネルギーの活用とともに、資源のカスケード利用による循環型社会の形成が強く求められています。
PwCでは、企業経営や都市・地域経営のサステナブルな成長の実現に向けて、クロスセクターかつ広域連携での資源や経済の循環を目指した社会・経済モデルの戦略立案から実行支援まで幅広い領域で支援します。
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Emerging Trends in Real Estate®は、PwCとアーバンランド・インスティテュート(ULI)とが共同発表している不動産動向調査報告書です。不動産業界に携わる幅広い調査回答者の意見から不動産市場の見通しを展望しています。アジア太平洋2025年版では、日本を含むアジア主要国への投資戦略の策定や市場の動向の理解に役立つ分析を提供します。
世界の上場企業19,000社以上における運転資本の動向を分析した結果、世界には1兆5,600億ユーロの余剰運転資本があることが分かりました。本稿では、業務改革やビジネスモデル改革へ向けて、企業がこの配当をどのように解き放つことができるかについて考察しました。
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急速に変化する事業環境に対応するための最適なポートフォリオ戦略、ポートフォリオ変革の実効性を高めるためのグループガバナンスの機動的な対応、事業環境変化に対応するためのリスクマネジメントについて解説します。(株式会社ダイヤモンド社/2024年12月)