{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
昨今の企業リスクは多様化しており、サイバー攻撃や内部犯行、システム不具合による情報セキュリティに関連するインシデントが頻発しています。経営者が情報セキュリティに関するリスク管理を軽視していると、組織運営に大きなダメージを受ける可能性があります。
このインシデントによる影響を局所化、最小化するためには、平時からインシデントが発生した場合を想定した組織態勢を整備しておく必要があります。つまり、経営層は、事故前提の考え方に基づく危機管理態勢を確立すべきであるといえます。
当社のサイバーセキュリティサービスでは、企業におけるCSIRT(Computer Security Incident Response Team:シーサート)の構築を支援します。このCSIRT構築支援サービスでは、PwCのグローバルネットワークを生かした構築支援から運営サポート、また国内外のほかのCSIRTとの連携支援などを提供します。
製品の設計段階から出荷後までを対象に、インシデントなど問題発生時に対応する「PSIRT」体制の構築を支援します。現状分析をもとに脆弱性・インシデント管理の対象となる製品スコープの定義、運営体制検討を行い、脆弱性管理方針の策定をご支援します。
PwC Japanグループでは、チームの一員として働きたいと考える多様な人材を求めています。コンサルタント、エンジニアとしてサイバーセキュリティのビジネスにチャレンジしてみませんか。
サイバーセキュリティリスクが増している現状において、企業のセキュリティ対応の要となる組織の1つがCSIRTです。日本のCSIRTによく見られる課題や、CSIRTの成熟度評価、それを行うメリットを解説します。
CSIRT機能の成熟度を評価し、客観的な目線で課題を洗い出し、実効性のある改善計画を策定することで、CSIRTの課題解決を支援します。