サステナビリティ価値評価

サステナビリティ活動が株主価値に与える影響を測定し、効果的なサステナビリティ戦略の構築とKPIの設定を達成するために

複数の調査によれば、投資家やCFOの多くが、サステナビリティの取り組みには株主価値へのポジティブな影響があると答えています（2-10％程度）。
サステナビリティの取り組みを評価する際に使われている指標は、経済的価値を考慮していないことが課題となっています。
多くの企業がサステナビリティの取り組みから価値を生み出しているにもかかわらず、経済的価値を算定している企業はほとんどなく、マーケットに対しても適切に発信できていません。

すでに確立され広く受け入れられている財務および事業判断ツールを用いて、サステナビリティ活動の経済的価値を算定するプロセスです。下記のような成果が期待できます。

サステナビリティ戦略は直接的にも間接的にも株主価値に影響します。活動の経済的価値を測定し、効果的なサステナビリティ戦略を構築とKPI（Key Performance Indicator）の設定を実行すべきです。

PwCのバリュエーション手法では、株主価値を重視し、クライアントにとってサステナビリティ活動の価値は何かを把握します。

サステナビリティが価値を生むあらゆる側面を、主な取り組みのレベル、またプログラム全体のレベルで把握します。

ビジネスの価値を上げる可能性が高いバリュードライバーを把握します。

それぞれのバリュードライバーに合わせてバリュエーション算出手法を設定します。

バリュエーション分析を行い、バリュエーションモデルを策定します。

パートナー, PwC Japan有限責任監査法人, PwCビジネスアシュアランス合同会社

マネージャー, PwCビジネスアシュアランス合同会社