
第1回:ネイチャーポジティブの全体像 シリーズ:ネイチャーポジティブ経営の実践
「ネイチャーポジティブ経営の実践」の連載では、規制やイニシアティブの動向、投資家の動きなども見据えながら、ネイチャーポジティブの全体像と、自然への影響や生物多様性に関する機会・リスクへの企業における取組みを紹介していきます。
食品バリューチェーンのネイチャーポジティブには、コモディティ生産の土地利用削減、リジェネラティブ農業やスマート農業による食料システムの温室効果ガス(GHG)削減、代替肉・代替タンパク・昆虫食による畜産のGHG削減、食品ロス削減、持続可能な養殖、パッケージ削減などが求められます。
食品業界のバリューチェーンは、原材料となる農業・漁業、輸送、加工、流通、廃棄から構成されます。その中で、自然資本に大きな影響があるのは、農業における土地利用・GHG排出・汚染、漁業における過剰採取、パッケージの廃棄、食品ロスなどです。
2030年のネイチャーポジティブ実現に向けては、これら影響が拡大するトレンドを全て逆転することが求められます。特に、世界全体の土地利用変化の80%1を占めるとされる農業における土地利用、世界のGHG排出の21~37%2を占めるとされる食料システムからのGHG排出量削減が重要です。土地利用については、森林破壊の26%3の原因となっているとされる7つのコモディティ(畜牛、パーム、大豆、カカオ、コーヒー、ゴム、プランテーションによる木質繊維)のうちの農作物における土地利用の削減、GHG排出については、畜産におけるメタン排出削減、炭素を吸収するリジェネラティブ農業や環境負荷を低減するスマート農業の促進、さらには、代替肉や昆虫食の普及などが期待されます。また、大きな環境負荷を伴う食料システムからの生産を廃棄し、世界のGHG排出の8-10%4の原因となっているとされる食品ロスを削減する、トレーサブルでムダのないバリューチェーンの構築も必要です。
さらには、マーケティング活動を通じて消費者の意識を変え、ネイチャーポジティブに貢献する商品や企業が選好される市場を創っていくことが求められます。
上記などを通じて、既存の食品のバリューチェーンがネイチャーポジティブに変革されている、ネイチャーポジティブな新しい食品のバリューチェーンが構築されているというのが、2030年に求められるイメージです。
1 Ecology and Society, VOL.22 No.4(2017),"Agriculture production as a major driver of the Earth system exceeding planetary boundaries"(2020年11月3日閲覧)
https://www.ecologyandsociety.org/vol22/iss4/art8/
2 IPCC (2019)"Climate Change and Land"(2020年 11月3日閲覧)
https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2019/08/4.-SPM_Approved_Microsite_FINAL.pdf
3 WRI(2021)”Just 7 Commodities Replaced an Area of Forest Twice the Size of Germany Between 2001 and 2015”(2022年9月29日閲覧)https://www.wri.org/insights/just-7-commodities-replaced-area-forest-twice-size-germany-between-2001-and-2015
4 UNEP(2021)“Food Waste Index Report 2021”(2022年9月29日閲覧)
https://www.unep.org/resources/report/unep-food-waste-index-report-2021
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