「経営トップ交代・経営チームづくり」で持続的成長をもたらす秘訣とは 半導体試験装置で世界シェア1位・アドバンテストの「CEOサクセッション」を読み解く
株式会社アドバンテスト取締役の占部利充氏とPwCコンサルティングのパートナー北崎茂が望ましい経営トップ交代、経営チームづくりのポイントを解説します。
非財務（プレ財務）KPI設定支援サービス
サステナビリティ経営における目標・KPI設定の必要性
サステナビリティ戦略を実行するにあたっては、企業の重要課題（マテリアリティ）への取り組みを着実に推進する必要があります。それぞれの課題に対して適切な目標やKPIを設定することで、取り組み状況の管理や計画の再検討、内外部環境による影響に対して迅速に対応することが可能となります。理念体系を頂点として、重要課題、目標・KPIを一貫した形で定義することは、サステナビリティ経営に必要な資源配分の最適化につながります。
PwCのサービス
私たちは、非財務（プレ財務）の目標・KPI設定に関して、以下のような支援を提供しています。
1 外部指標の調査
取り組む課題・テーマ別に国際イニシアティブを特定し、それぞれにおいて重要なポイントを把握したうえで、サステナビリティ先進企業としてのあるべき姿を検討します。また、同業他社の目標・KPI水準を調査することで、業界内の重要な指標を整理します。
2 自社ポジションの検討
外部指標を参考に、テーマ別に貴社が目指すポジション（トップランナー～フォロワー）を検討します。
3 目標・KPIの検討
テーマごとに設定した貴社のポジションや、あるべき姿の達成を適切に評価できる目標・KPIを検討します。KPIは1テーマあたり2～5つ程度設定します。
インサイト／ニュース
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不平等・社会関連財務情報開示タスクフォース（TISFD）の発足 ESG／サステナビリティ関連法務ニュースレター（2025年3月）
2024年9月23日に発足した、不平等・社会関連財務情報開示タスクフォース（Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures：TISFD）の概要について説明します。
SX新時代ー成果を生み出すホリスティック×システミックアプローチ 第1回：次のフェーズへ移行するサステナビリティ
経済・環境・社会課題を総合的に捉えて可視化・評価し、意思決定を行う「ホリスティックアプローチ」と、変革の要所で複数の業界・企業・組織が協調して対策を実行する「システミックアプローチ」について解説します。
SX新時代ー成果を生み出すホリスティック×システミックアプローチ 第2回：ホリスティックに考え、可視化・評価し、全体最適な施策を決めることの重要性
グローバルにおける規制やガイドラインの整備といったルールメイキングに特に焦点を当てながら、ホリスティック・アプローチの重要性を示します。
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セミナー
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【セミナー】S&P CSA 2025年の変更点や日本企業の状況について
PwC Japan有限責任監査法人は4月11日（金）より、表題のセミナーをライブ配信します。
【セミナー】サステナビリティ保証の実務対応：第三者保証制度化に向けた企業側の備え
PwC Japan有限責任監査法人は、2025年3月6日（火）に開催した本セミナー を、3月27日（木）よりオンデマンドで配信開始します。
【セミナー】税とサステナビリティに関する情報開示の取り組み
PwC税理士法人は2月26日（水） より、表題のセミナーをオンデマンド配信します。
【セミナー】気候変動と生物多様性：ビジネスとしてどう対応するか？8つのキークエスチョンに答える
PwC Japanグループは12月20日（金）より、表題のセミナーをオンデマンド配信します。
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