サステナビリティ内部研修・勉強会

全社サステナビリティ経営に向けた企業の課題

サステナビリティ経営を推進するにあたっては、企業のトップ層がサステナビリティ課題を理解し、トップダウンで重要課題を特定したうえで、必要な取り組み方針を決めることが求められます。加えて、実務者レベルでもサステナビリティの重要性を理解し、全社方針に基づいた行動変容につなげていくことが重要です。企業のあらゆる階層でサステナビリティに関する理解を深め、その取り組みを加速させていくため、PwCはサステナビリティに関する内部研修や勉強会の実施を支援しています。

全社サステナビリティ経営に向けた 企業の課題

サービス:内部研修・勉強会の実施

PwCはサステナビリティ経営支援に係るナレッジ、外部環境の動向、サステナビリティ経営先進企業に関する知見に基づき、企業のサステナビリティ経営における「あるべき姿」を実現するため、あらゆる対象者に向けてさまざまなテーマにカスタマイズされた内部研修を提供します。

サステナビリティ経営を推進していくための第一歩として、サステナビリティ課題に関する基礎的なインプットを行うほか、自社のサステナビリティ戦略を精査するために業界における最新動向や外部機関・政府・ステークホルダーからの要請の理解を進めるなど、要望や目的に応じてサポートいたします。

ここでは、カスタマイズして実施した、内部研修および勉強会の事例をご紹介します。

過去事例:内部研修実施例

内部研修実施例① 金融機関(役員向け)

対象者:グループ役員
テーマ:サステナビリティファイナンス・TCFD
形式(時間):講義(1時間)

金融機関の役員向けに、金融業界におけるサステナビリティファイナンスの基礎やTCFD*に関する法規制を含む要請をインプットする目的で1時間の勉強会を実施しました。Q&Aセッションを設けたことで、疑問をその場で解消できるようにしました。

対象者:法人営業担当
テーマ:欧州・米国の気候変動関連/環境対策・メガトレンド(時間)
形式(時間):講義(各2時間×3回)

「フロント人材が金融業界に関係するサステナビリティ課題を理解することで、クライアントに対してより付加価値のある提案が可能になるのではないか」というご要望に応じて、法人営業担当者向けに勉強会を複数回実施しました。

サステナビリティのメガトレンドやステークホルダーの動向から始まり、サステナビリティ先進企業事例など、目的に応じたアジェンダを構成しました。

サステナビリティ関連実績のご紹介

PwCは、サステナビリティに関する講演・研修・ワークショップを、多種多様な業種のクライアントに向けて数多く実施してきました。

各業界における重要なサステナビリティ課題や外部環境の変化など、これまで得た知見をもとにご要望に合わせて支援いたします。

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主要メンバー

磯貝 友紀

パートナー, PwCサステナビリティ合同会社

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安間 匡明

執行役員常務, PwCサステナビリティ合同会社

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栗原 聡

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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東 輝彦

パートナー, PwCアドバイザリー合同会社

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松岡 慎一郎

パートナー, PwCアドバイザリー合同会社

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小田原 文子

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

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