国内企業買収および経営統合に係るM&Aストラクチャリング

買収および経営統合によるシナジーの実現

買収あるいは経営統合の目的や事業上の要請に基づき、買収・統合局面、利益還流局面、一部事業の売却または撤退局面における税務上の課題を十分に考慮した上で最適な買収・統合ストラクチャーを構築することは、当該買収により生じる利益やキャッシュの最大化につながります。また、統合によるシナジー効果も得られるでしょう。

私たちディールズタックスグループは、買収や経営統合を通じてクライアントの企業価値を創造、最大化するために、フィナンシャルアドバイザー（FA）、財務、法務などのアドバイザーがPwCのメンバーファームと連携することで、最適な税務ストラクチャーの構築を支援します。

サービスの特長

最適なチーム編成による買収・統合ストラクチャーの検討

プロジェクトの属性に応じて各分野の税務専門家が国内外のPwCネットワークと連携し、プロジェクト単位でチームを組成し支援します。

PwCグローバルネットワークとの連携による支援

FA、会計、税務、法務の専門家が、PwCグローバルネットワークのメンバーファームと連携しグローバルな価値観で支援します。

買収・統合ストラクチャーの実行支援

選択された最適なストラクチャーを実行するにあたって、税務面において全面的なサポートを提供します。

買収・統合ストラクチャー 決定プロセス

買収・統合ストラクチャー 決定プロセス

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