
Les investisseurs scrutent de plus en plus la manière dont les sociétés des secteurs de l’énergie et des services publics intègrent les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à leurs activités. Les émissions de gaz à effet de serre, la préservation de la nature et de la biodiversité, les relations avec les peuples autochtones, la santé et la sécurité au travail et la constitution d’un effectif diversifié et inclusif sont autant de facteurs de durabilité qui sont étroitement liés à la performance des entreprises. Ces questions préoccupent également un large groupe de parties prenantes; les organismes de réglementation, par exemple, constatent bien qu’un nombre croissant d’investisseurs s’attendent à disposer d’informations ESG détaillées et comparables d’une société à l’autre.
Nous avons récemment analysé les rapports sur la durabilité et d’autres communications des grandes sociétés canadiennes du secteur de l’énergie, des services publics et d’autres secteurs. Dans bien des cas, les informations publiées présentent des lacunes à l’égard des nouvelles exigences réglementaires et répondent mal aux attentes des parties prenantes relativement aux changements climatiques. Cela dit, nous avons également noté des opportunités sectorielles spécifiques permettant aux entreprises de bâtir un lien de confiance avec les parties prenantes et accroître leur valeur à long terme.
À l’heure où les phénomènes météorologiques extrêmes (inondations, feux de forêt et autres) se multiplient, de nombreuses sociétés des secteurs de l’énergie et des services publics ont des installations vulnérables à des risques physiques liés au climat. Plusieurs sont aussi exposées à des risques de transition (pensons à l’instauration de mécanismes de tarification du carbone) dans la mesure où l’évolution de l’opinion publique et la réglementation visant à décarboner l’économie pourraient mettre à mal des modèles d’affaire de longue date de leur secteur.
L’industrie comprend qu’elle doit participer à la transition énergétique, à défaut de quoi elle s’exposerait à d’importants risques réputationnels. D’où l’importance qu’accordent de nombreuses entreprises à la publication d’informations ESG fiables et de grande qualité, notamment des points de vue de la gouvernance et de la certification. Plusieurs entreprises des secteurs de l’énergie et des services publics se préparent déjà à se conformer aux obligations de certification et à viser une assurance raisonnable plutôt que limitée quant à leurs indicateurs ESG.
La demande croissante d’énergie provenant de sources propres et renouvelables représente une grande occasion à saisir pour l’industrie. Les entreprises peuvent non seulement prendre en main leur évolution vers des énergies plus propres en se préparant à répondre à la croissance de la demande d’électricité et d’électricité verte, mais aussi aider leurs clients, les collectivités et la société à aller dans le même sens. De nombreuses sociétés du secteur, dans le cadre de leur stratégie de décarbonation, se fixent pour objectif de tirer un pourcentage donné de la croissance de leur chiffre d’affaires des énergies renouvelables.
Lorsqu’elles accompagnent leurs cibles d’un plan et d’indicateurs clairs pour mesurer leurs progrès, elles communiquent avec force leur engagement à concrétiser leurs priorités en matière de durabilité.
Nous voyons aussi des sociétés s’intéresser de près aux questions ESG liées à la composition de l’effectif. Au-delà des questions de santé et de sécurité au travail, bien ancrées dans la culture de leur secteur, certaines étudient aussi l’incidence de leur approche d’inclusion et de diversité sur leur capacité d’attirer et de retenir du personnel.
De manière générale, les organisations qui intègrent leur stratégie de durabilité à leur stratégie d’entreprise comprennent mieux l’incidence qu’ont les critères ESG sur leur performance. Les sociétés des secteurs de l’énergie et des services publics qui se fixent des cibles (de réduction des émissions ou de la consommation d’eau, par exemple) et qui mesurent leurs progrès peuvent ensuite expliquer aux investisseurs et à d’autres parties prenantes en quoi leur stratégie de durabilité crée de la valeur pour elles, leurs clients et les collectivités où elles exercent leurs activités.
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Associée et leader nationale, Rapports et certification ESG, PwC Canada
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Leader nationale, Stratégie et transformation durable, leader mondiale durabilité pour les entreprises privées, PwC Canada
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