田中 大海
パートナー, PwCコンサルティング合同会社
上席執行役員
専門分野・担当業界
バリューチェーン全般におけるオペレーション改革、経営計画・予算と短期計画・実行の連携によるIBP（Integrated Business Planning）、S&OP（ Sales and Operations Planning）、SCMの実現、ITを用いた大規模な改革の構想と導入。
略歴
大手家電メーカーにて購買・生産・SCM関連業務、情報システム部門を経験後、コンサルティングファーム、M&Aアドバイザリーファームなどを経て現職。戦略策定から改革の実行、定着とさらなる後続活動へのつなぎまでを対象とする。
主に製造業における多数のプロジェクトマネージャーやコンサルティング営業、組織やソリューションの立ち上げを経験。書籍・雑誌などに多数寄稿している。業務・システム、経営と現場のバランスや整合を意図したコンサルティングを得意とする。
PwCコンサルティングではオペレーションズ部門のリードを担当している。
プロジェクト実績
- SCM全般に関わる戦略策定、診断（日用品、電子部品、光学機器、自動車部品、半導体など）
- SCMの業務・システム改革（家電、自動車、製薬、電子部品、医療機器、事務機、音響機器など）
- 中計・予算策定から製造・販売の実行プロセスまでの再設計（複合機、日用品、音響機器、部品、医療機器など）
- 地方都市における物流ネットワーク・企業誘致などの企画、構想（地方自治体）
- M&A戦略策定、実行（国内大企業における中小企業買収戦略など）
- BCPのための在庫配置再検討、予測手法の再構築（製薬、自動車部品など）
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